결과 중심 자금 지원 프로젝트에서 살아 움직이는 하이브리드 운영 모델로

수십 년 동안 엔터프라이즈는 업무에 자금을 지원하고 팀을 구성하고 결과를 제공하고 해산하는, 결과물 중심의 자금 지원 프로젝트 기반 운영 모델을 통해 변화를 추진했습니다. 그 후 장기적으로 유지되는 팀에 자금을 지원하고 시간이 지남에 따라 성과를 책임지도록 하는 제품 운영 모델이 등장했습니다. 오늘날에는 이 두 가지 극단적인 방식 중 어느 것도 충분하지 않습니다. 디지털 경험은 끊임없이 이어지고 AI는 의사 결정 방식을 재편하고 있으며 전략은 연간 계획 주기가 돌아올 때까지 기다릴 수 없습니다.

이 백서는 프로젝트에서 제품으로, 그리고 하이브리드로의 진화 과정을 보여주고 살아 움직이는 하이브리드 운영 모델을 제안합니다. 이 모델은 지속적인 가치 제공을 위한 안정적인 제품 팀 및 경계를 넘나드는 이니셔티브를 위한 기간이 정해진 프로그램을 결합하며 전략, 자금 조달, 인력 및 시스템을 연결하는 단일 의사 결정 시스템으로 모든 것을 연결합니다.

Atlassian이 제품 우선 자율성에서 전사적 하이브리드 조정으로 전환한 여정을 바탕으로, 이 백서는 수요(리더가 추진하려는 이니셔티브)와 공급(이를 실현할 수 있는 팀, 플랫폼 및 역량)을 연결하는 방법과 이 연결이 AI가 잠재력을 발휘하는 데 필요한 기반인 이유를 보여줍니다.