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OKR 핵심 요소 1부: 전략적 성과를 이끌어내는 OKR에 대한 이해
디지털 리더: OKR 조사에 대해 동료보다 더 잘 알고 있습니까?
이 상호 보완 보고서에서 Gartner는 성과 중심의 리더가 OKR을 사용하여 "적합한 팀을 연결하고 약속을 정의하고 시간 경과에 따른 목표 달성 상황을 추적"하는 방법을 설명합니다.
OKR을 사용하여 비즈니스를 (운영하는 것이 아니라) 성장시키는 방법을 알아보세요. "기존의 전략 관행은 목표 달성을 위해 함께 정렬해야 하는 여러 부서의 모든 팀에 엔터프라이즈 수준의 목표를 명확하게 캐스케이드하는 데 필요한 구조를 제공하지 않습니다."
글로벌 사업부를 운영하든 제공 팀을 운영하든 OKR을 통해 전략을 실행에 매핑하여 성공적인 연말로부터 거꾸로 진행하는 방법을 알아보세요. 따라서 매년 수백 건에 달하는 동료의 OKR 문의로 뒷받침되는 Gartner 조사를 통해 OKR 처리 현황을 다시 한 번 확인하세요.
Gartner, OKR 핵심 요소 1부: 전략적 성과를 이끌어내는 OKR에 대한 이해, Christie Struckman, Atrishi Badu, Eyad Tachwali, 2024년 7월 29일
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이 보고서에서는 다음에 대해 알아봅니다.
- OKR을 언제 사용하는지와 같은 OKR의 기본 사항을 다룹니다. (힌트: OKR이 모든 것에 맞는 것은 아닙니다!)
- OKR을 사용하여 엔터프라이즈를 위한 가치를 창출하고 일반적인 사고를 방지하는 방법을 알아봅니다
- OKR이 전략에서 기술 실행으로 어떻게 캐스케이드되는지 업계별 예시를 통해 확인합니다