Diriger l'entreprise où l'humain et l'IA font équipe : un nouveau playbook pour la gestion stratégique de portefeuille
La plupart des stratégies n'échouent pas. Elles piétinent. Une nouvelle étude menée auprès de 308 dirigeants explique pourquoi les investissements dans l'IA ne se traduisent pas par une accélération des processus organisationnels : le modèle opérationnel n'est pas en mesure de transformer les intentions en actions coordonnées. Découvrez la nouvelle réalité de l'entreprise où se côtoient l'humain et l'IA.
Trois constatations. Aucune n'est réjouissante. Trois raisons pour lesquelles votre organisation ne parvient pas à agir assez rapidement.
Ce n'est pas la clarté qui vous freine. C'est la connectivité.
80 % des dirigeants affirment que leur stratégie est claire. Seuls 11 % ont intégré les actions d'exécution dans un système connecté. Le problème ne réside pas dans la communication, mais dans l'architecture.
Si les dépenses liées à l'IA et au cloud sont invisibles, votre stratégie avance à l'aveuglette.
Seuls 8 % ont recours à un financement dynamique, axé sur les résultats. L'IA et le cloud computing constituent désormais un poste budgétaire majeur. Pourtant, ils restent largement invisibles au niveau du portefeuille, masquant ainsi les paris stratégiques qu'ils alimentent réellement.
Les décisions sont lentes. La stratégie attend.
Moins d'une personne sur trois prend une décision dans la semaine suivant l'apparition d'un signal de performance. Près des deux tiers prennent un mois ou plus. Le délai moyen de réorientation correspond à l'écart entre le signal et l'action. C'est là que le décalage entre stratégie et exécution apparaît en premier.
En savoir plus sur l'évolution de la gestion stratégique de portefeuille
Votre stratégie est-elle vulnérable ? Évaluez-la en 60 secondes.
Un bref diagnostic pour identifier ce qui nuit à votre stratégie et évaluer votre vulnérabilité face aux décalages entre vos intentions, votre exécution et vos investissements.
Les chiffres sur les investissements dans l'IA que votre équipe de direction n'a pas encore vus.
Pourquoi les dépenses des entreprises en matière d'IA montent-elles en flèche alors que l'alignement stratégique et la confiance dans les informations fournies par l'IA accusent un retard ?
Des projets financés en fonction des résultats vers un modèle de fonctionnement hybride évolutif.
Découvrez comment les organisations adoptent un modèle de fonctionnement hybride évolutif qui leur permet de progresser concrètement.
Ce qui distingue les organisations adaptatives : lorsque la stratégie évolue, les personnes, les ressources et le travail évoluent avec elle.
La plupart des modèles opérationnels n'ont pas été conçus pour répondre à cette exigence. Atlassian Strategy Collection y parvient.