Faktoren identifizieren und bewerten, die einen Änderungsvorschlag oder eine Entscheidung unterstützen oder behindern
Bei schwierigen Entscheidungen kann es viel ausmachen, die treibenden Kräfte zu kennen. In der kostenlosen Vorlage für eine Kraftfeldanalyse können diese konkurrierenden Faktoren visualisiert werden. Die Einblicke aus dieser Analyse helfen Teams, Strategien zu entwickeln, um ihre Erfolgschancen zu verbessern.
Die Vorlage für eine Kraftfeldanalyse zeigt deutlich, wer oder was deinen Änderungsvorschlag unterstützt oder ihm entgegenwirkt. So kannst du deine Bemühungen auf Bereiche lenken, in denen sie die größte Wirkung haben.
Erstelle eine Kraftfeldanalyse mit Confluence-Whiteboards, einer flexiblen digitalen Arbeitsfläche für die Abbildung dieser konkurrierenden Kräfte.
Die Kraftfeldanalyse ist ein Framework zur Entscheidungsfindung, mit dem die treibenden und hemmenden Kräfte in einem Änderungsprozess bewertet werden. Ursprünglich vom Psychologen Kurt Lewin entwickelt, hilft die Methode Teams, das Kräfteverhältnis zu verstehen, das eine bestimmte Situation oder einen Änderungsvorschlag beeinflusst.
Die Analyse zielt darauf ab, die Faktoren zu identifizieren und zu kategorisieren, die einen Änderungsvorschlag entweder unterstützen oder behindern. Das erleichtert die Entwicklung von Strategien, die positive Kräfte stärken und negative schwächen.
Entwickle deine Unternehmensstrategie und präsentiere sie dem Führungsteam sowie dem Vorstand.
Entwickle deine Unternehmensstrategie und präsentiere sie dem Führungsteam sowie dem Vorstand.
Anhand dieser Vorlage kannst du die Leistung deines Unternehmens beurteilen und Verbesserungsmöglichkeiten finden.