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Template de planejamento de eventos

Perfeito para equipes que planejam seu próximo evento, seja ele grande ou pequeno.

Visualização Calendário no Jira Work Management

Visão geral

Este template é perfeito para acompanhar todas as tarefas de planejamento do evento, como falar com fornecedores, atribuir ativos e obter aprovações. Ele inclui configurações de fluxo de trabalho e tipo de item específicos do planejamento de eventos, além de visualizações como calendário e cronograma para acompanhar as datas de entrega.

Template de planejamento de eventos


Jira Work Management
Ideal para

• Equipes de marketing
• Equipes jurídicas
• Equipes de finanças

Tipos de projeto

• Gerenciado pela empresa

Tipos de item
Ícone de tarefa

Tarefa

Ícone de subtarefa

Subtarefa

Status do fluxo de trabalho
Ideação Planejamento Revisão Concluído

Template de planejamento de eventos

Ícone de checklist

1. Fluxo de trabalho do planejamento de eventos

Acompanhe as tarefas por meio do fluxo de trabalho desenvolvido para o planejamento de eventos. Seja uma grande festa anual ou um evento de equipe pequena, pode ser difícil garantir que cada último item seja feito a tempo. Este fluxo de trabalho de planejamento de eventos mantém você e equipes de qualquer tamanho alinhados durante o grande dia. Você também pode trabalhar com seu administrador do Jira para adicionar, alterar, remover etapas de fluxo de trabalho com base nas necessidades e preferências da sua equipe.

Ícone do espaço de trabalho

2. Acompanhe o que importa

Use campos personalizados pré-configurados para acompanhar as informações específicas do evento, como custo e orçamento. Gere relatórios para garantir que suas finanças estejam estimulando o grande dia, além de painéis de projetos cruzados para atividades contínuas de grande escala. Você também pode adicionar seus próprios campos personalizados para atender sua equipe e processo ideal.

Ícone de calendário

3. Mantenha todo mundo alinhado

Use a visualização Calendário para ver quais tarefas são as próximas e manter todos os membros da equipe alinhados sobre os prazos. Você pode adicionar novos membros da equipe ao projeto a qualquer momento e atribuir tarefas pelo método manual ou por automação. Defina condições e lembretes para as próximas tarefas para garantir que todos estejam informados o tempo todo.

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