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Template de planejamento de eventos

Perfeito para equipes que planejam seu próximo evento, seja ele grande ou pequeno.

Visualização Calendário no Jira Work Management

Visão geral

Este template é perfeito para acompanhar todas as tarefas de planejamento do evento, como falar com fornecedores, atribuir ativos e obter aprovações. Ele inclui configurações de fluxo de trabalho e tipo de item específicos do planejamento de eventos, além de visualizações como calendário e cronograma para acompanhar as datas de entrega.

Template de planejamento de eventos


Jira Work Management
Ideal para

• Equipes de marketing
• Equipes jurídicas
• Equipes de finanças

Tipos de projeto

• Gerenciado pela empresa

Tipos de item
Ícone de tarefa

Tarefa

Ícone de subtarefa

Subtarefa

Status do fluxo de trabalho
Ideação Planejamento Revisão Concluído

Como começar a usar o template de planejamento de eventos

Ícone de checklist

1. Fluxo de trabalho do planejamento de eventos

Acompanhe as tarefas por meio do fluxo de trabalho desenvolvido para o planejamento de eventos. Seja uma grande festa anual ou um evento de equipe pequena, pode ser difícil garantir que cada último item seja feito a tempo. Este fluxo de trabalho de planejamento de eventos mantém você e equipes de qualquer tamanho alinhados durante o grande dia. Você também pode trabalhar com seu administrador do Jira para adicionar, alterar, remover etapas de fluxo de trabalho com base nas necessidades e preferências da sua equipe.

Ícone do espaço de trabalho

2. Acompanhe o que importa

Use campos personalizados pré-configurados para acompanhar as informações específicas do evento, como custo e orçamento. Gere relatórios para garantir que suas finanças estejam estimulando o grande dia, além de painéis de projetos cruzados para atividades contínuas de grande escala. Você também pode adicionar seus próprios campos personalizados para atender sua equipe e processo ideal.

Ícone de calendário

3. Mantenha todo mundo alinhado

Use a visualização Calendário para ver quais tarefas são as próximas e manter todos os membros da equipe alinhados sobre os prazos. Você pode adicionar novos membros da equipe ao projeto a qualquer momento e atribuir tarefas pelo método manual ou por automação. Defina condições e lembretes para as próximas tarefas para garantir que todos estejam informados o tempo todo.

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