Close

История DevOps

Как команды по разработке и эксплуатации объединились для решения проблем в отрасли.

Фотография: Иэн Бьюкэнэн
Иэн Бьюкэнэн

Главный разработчик решений


Несмотря на развитие методики Agile, команды по разработке и эксплуатации долгие годы оставались разобщенными. DevOps — это следующий этап эволюции инструментов и методов совместной работы, позволяющих быстрее выпускать качественное программное обеспечение.

Объединение разработчиков и ИТ-команд


Движение DevOps начало формироваться в 2007–2008 годах, когда сообщества специалистов по ИТ-операциям и разработчиков программного обеспечения заговорили о серьезнейших проблемах в отрасли.

Они выступали против традиционной модели разработки программного обеспечения, предписывающей организационное и функциональное разделение между теми, кто пишет код, и теми, кто выполняет развертывание и поддержку этого кода.

У разработчиков и специалистов по ИТ-операциям были разные и зачастую конкурирующие цели, собственные руководители подразделений и ключевые показатели производительности, по которым оценивалась их работа. Их рабочие места часто находились на разных этажах и даже в разных зданиях. Эти разобщенные команды волновали только их собственные интересы, что приводило к сверхурочной работе, сорванным релизам и недовольству клиентов. Но, как говорится, все можно изменить. Поэтому два сообщества объединились и начали переговоры. Возглавили их Патрик Дюбуа, Джин Ким и Джон Уиллис.

То, что однажды началось на онлайн-форумах и местных сходках, теперь стало актуальным трендом в области разработки ПО, и, возможно, как раз привело вас сюда. Вы и ваша команда видите, какой ущерб наносят разрозненность и нарушение коммуникации внутри компании.

Логотип: организация работы команды
Связанные материалы

Развитие культуры DevOps

Логотип: награда
Связанные материалы

Подробнее о преимуществах DevOps

Вы используете методики agile для планирования и разработки, но по-прежнему сталкиваетесь с проблемами при выпуске кода? Возможно, вы кое-что слышали о DevOps и его почти волшебном действии на команды. По данным опроса, проведенного компанией Atlassian¹ среди 500 специалистов по DevOps, почти все (99 %) команды DevOps уверены в успехе своего кода, передаваемого в рабочую среду.

К сожалению, в DevOps нет никакой магии, а изменения не происходят за одну ночь. Но есть и хорошая новость: вам не придется ждать решения вышестоящего руководства, чтобы начать полномасштабные действия. Если вы усвоили ценности DevOps и готовы к небольшим, постепенным изменениям, ваша команда может приступить к реализации концепции DevOps уже сегодня.

За рамками Agile


DevOps затрагивает все этапы жизненного цикла разработки и эксплуатации. Этот подход объединяет навыки, процессы и инструменты всей организации, занятой в сфере разработки и ИТ, от планирования и разработки до мониторинга и выполнения итераций.

Методика Agile помогает командам планировать и создавать продукты, разбивая работу на выполнимые задания и контрольные точки. С помощью спринтов, бэклогов, эпиков и историй в рамках Agile можно распределять работу между квалифицированными участниками команды, корректировать конкретные сроки и поставлять клиентам качественные продукты и услуги. Подробнее об Agile.

Непрерывная интеграция и поставка являются краеугольным камнем методики DevOps, основанным на автоматизации слияния и развертывания кода. При традиционных методах разработки инженеры должны вручную обновлять изменения в базе кода и выполнять дополнительные ручные проверки, чтобы гарантировать качество кода и его готовность к поставке в рабочую среду. Развертывания планируются с задержками на несколько недель или месяцев, чтобы исключить вероятность возникновения багов или инцидентов. С помощью методов DevOps эти задержки можно устранить путем автоматизации функций слияния, тестирования и развертывания. Эффективные команды используют CI/CD, чтобы увеличить частоту развертывания с одного раза в несколько месяцев до нескольких раз в день. Подробнее о CI/CD.

Репозитории Git и рабочие процессы позволяют внедрить автоматизацию и контроль версий, лежащие в основе методов DevOps. Система Git является распределенной, поэтому операции вроде commit, blame, diff, merge и log выполняются быстрее. Git также поддерживает ветвление, слияние и переписывание истории репозитория. Эти функции открывают возможности для эффективных рабочих процессов и инструментов. Подробнее о Git.

Управление ИТ-услугами — это процесс управления комплексной поставкой ИТ-услуг клиентам среди ИТ-команд. Он охватывает все процессы и действия по проектированию, созданию, поставке и поддержке ИТ-услуг. Основной принцип ITSM заключается в том, что ИТ следует предоставлять как услугу, выходящую за рамки базовой ИТ-поддержки. Команды ITSM заведуют всеми видами технических средств на рабочих местах, от ноутбуков и серверов до критически важных приложений. Подробнее об ITSM.

Команды по управлению инцидентами реагируют на незапланированное событие или технический сбой и восстанавливают работу затронутого сервиса. В рамках принципа «кто разработал, тот и поддерживает» разработчики сотрудничают с инженерами по эксплуатации, чтобы снизить вероятность возникновения инцидентов и сократить среднее время восстановления после них. Подробнее об управлении инцидентами.

Состояние DevOps


Организации и команды продолжают внедрять методы и инструменты DevOps. По результатам опроса 500 специалистов по DevOps, проведенного компанией Atlassian, 50 % организаций используют DevOps более трех лет.

При этом несмотря на то, что организации и команды пришли к согласию насчет определения DevOps и понимают выгоду сопутствующих методов, им по-прежнему не удается реализовать весь потенциал DevOps. Команды должны сосредоточиться на непрерывной обратной связи, итерациях и улучшениях. Так они смогут быстрее выполнять качественное развертывание, чтобы удовлетворить потребности клиентов.

Изучите рекомендации из нашего руководства по DevOps для начинающих. Для применения DevOps на практике рекомендуем попробовать пакет Open DevOps, который предоставляет командам все необходимое для разработки и эксплуатации программного обеспечения. Они могут создать нужный им пакет инструментов DevOps благодаря интеграциям с ведущими поставщиками и приложениями из Marketplace. Попробуйте прямо сейчас.

Ian Buchanan
Ian Buchanan

Иэн Бьюкенен занимает должность главного разработчика решений для DevOps в компании Atlassian; сфера его интересов — развивающееся сообщество DevOps и совершенствование непрерывной интеграции и непрерывной поставки с помощью Jira, Bitbucket и Bamboo. У Иэна большой опыт разработки на Java и .NET, но гораздо больше он известен как специалист по применению agile-методик и бережливого подхода в крупных корпорациях.

В течение своей карьеры он с успехом управлял корпоративными инструментами разработки ПО на всех этапах их жизненного цикла, от зарождения до устаревания. Иэн руководил на корпоративном уровне модернизацией процессов, которая приводила к улучшению производительности, качества и повышению удовлетворенности клиентов. Он создал международные команды, следующие принципам agile, саморегуляции и самоорганизации. Когда Иэн не выступает и не пишет код, он посвящает время своим любимым занятиям: создает парсеры, экспериментирует с метапрограммированием и предметно-ориентированными языками.


Поделитесь этой статьей
Следующая тема

Рекомендуемые статьи

Добавьте эти ресурсы в закладки, чтобы изучить типы команд DevOps или получать регулярные обновления по DevOps в Atlassian.

Рисунок: DevOps

Сообщество DevOps

Рисунок: DevOps

Образовательные программы DevOps

Рисунок: карта

Начните работу бесплатно

Подпишитесь на информационную рассылку по DevOps

Thank you for signing up