La continuous delivery inizia nella board Kanban di Jira
Kanban è un framework comune per lo sviluppo di software Agile e DevOps che fornisce trasparenza del lavoro e capacità del team. Le board Kanban in Jira Software consentono ai team di visualizzare il flusso di lavoro, concentrarsi sui progressi e ottimizzare l'efficienza.
Completare il lavoro con le board Kanban di Jira
La board Kanban di Jira Software è progettata per aiutare i team a migliorare continuamente la durata ciclo e ad aumentare l'efficienza. La board Kanban di Jira è molto più di una board per i task, infatti offre i seguenti vantaggi:
Maggiore trasparenza
Avere un'unica fonte di riferimento aiuta i team a comunicare in modo più efficace. Le board Kanban consentono ai team di sapere a colpo d'occhio a che punto è un lavoro visualizzando le informazioni più importanti per ogni story, ticket, bug o task.
Flussi di lavoro ottimizzati
Le board Kanban rappresentano visivamente il lavoro nelle varie fasi. Le board Kanban di Jira Software consentono ai team di definire e configurare i flussi di lavoro e possono essere semplici o complesse a seconda delle necessità.
Individuazione semplificata dei colli di bottiglia
WIP (Work in Progress) è il numero di story in ciascun stato per volta. Stabilire i limiti WIP è fondamentale per prevenire i colli di bottiglia ed evitare che i ticket si accumulino nel flusso di lavoro.
Miglioramento continuo
I report Agile per le board Kanban di Jira Software forniscono metriche visive in tempo reale per tenere traccia della durata ciclo e individuare gli ostacoli del flusso di lavoro usando il diagramma di flusso cumulativo.
Una board Kanban di Jira per ogni team
Le board Kanban offrono al team visibilità completa sulle azioni da eseguire, così quando un elemento di lavoro è completato, il team può passare rapidamente oltre. Le board Kanban di Jira Software sono la soluzione ideale per i team che adottano metodologie Agile. Ciò non toglie che anche tutti gli altri team possano trarre vantaggio dai concetti chiave di Kanban per semplificare la gestione dei progetti. Ecco alcune idee.
Sviluppo software
Kanban viene spesso utilizzata per implementare lo sviluppo di software Agile. Richiede una comunicazione in tempo reale della capacità e la trasparenza completa del lavoro. Gli elementi di lavoro sono rappresentati visivamente su una board Kanban per consentire ai membri del team di vedere lo stato di ogni lavoro in un'unica vista.
Marketing
I marketer gestiscono progetti complessi e di grandi dimensioni, ad esempio lanci di prodotti ed eventi, che implicano la presenza di numerosi team e molti set di competenze. La board Kanban di Jira è la soluzione ideale per la trasparenza e la visibilità dei progetti, nonché per la gestione quotidiana di questi ultimi. La board Kanban potenzia i team e contribuisce a semplificare i processi per individuare in anticipo i colli di bottiglia e fare in modo che ogni progetto venga lanciato in tempo.
Business e HR
L'assunzione, la gestione del personale e la comunicazione ai dipendenti delle ultime notizie aziendali sono un progetto di marketing ambizioso. Le board Kanban di Jira aiutano a tenere traccia dello stato di ogni singola parte di un progetto, a prescindere che si tratti di aggiornare le informazioni su carriere e azienda nel sito Web, distribuire comunicazioni interne o altro ancora.
Termini e concetti chiave
Se non hai mai usato la board Kanban di Jira, ti consigliamo di familiarizzare con alcuni termini che ti torneranno utili. Scopri di più su Kanban e dai un'occhiata alle istruzioni dettagliate per l'portare avanti un progetto Kanban con Jira Software.
Limiti WIP
I limiti WIP (Work in Progress) sono fondamentali per esporre i colli di bottiglia nel flusso di lavoro e massimizzare il flusso. I limiti WIP sono il numero massimo di ticket che possono trovarsi in una colona o fase del flusso di lavoro in un determinato momento. Quando la colonna è "esaurita", il team deve occuparsi di quei ticket e portarli avanti prima che vengano spostati nuovi ticket in quella fase del flusso di lavoro.
Flussi di lavoro
Un'altra caratteristica della board Kanban sono le colonne che rappresentano una determinata attività, che sommate formano un "flusso di lavoro". Le schede si muovono attraverso il flusso di lavoro fino al completamento. I flussi di lavoro possono essere semplici (il lavoro può essere infatti suddiviso in "Da fare", "In corso" o "Completato") o più complessi.
Swimlane
La swimlane consente di categorizzare i ticket sulla board Kanban di Jira, raggruppandoli a beneficio dei team Agile secondo criteri diversi, ad esempio per utente o tipo di ticket.
Backlog
I team Kanban hanno spesso un backlog per la loro board: qui i clienti, i responsabili di prodotto o i membri del team raccolgono idee per progetti che il team può utilizzare quando necessario. Il punto di impegno è il momento in cui il team sceglie un'idea e inizia a lavorare al progetto.
Storie utente
Una delle prime cose che noterai in una board Kanban sono le schede visive, conosciute con il nome di ticket in Jira Software. I team Agile possono usare i ticket Jira per inglobare task, bug o storie utente. Una volta che sono nella board, questi segnali visivi aiutano i membri del team e gli stakeholder a capire velocemente su cosa sta lavorando il team.
Punto di distribuzione
Il punto di distribuzione segna la fine del flusso di lavoro di un team Kanban e coincide generalmente con il momento in cui il prodotto o il servizio arriva al cliente. I team Kanban lavorano continuamente per migliorare il lead time al fine di spostare i ticket dal backlog al punto di distribuzione il più velocemente possibile.
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