协调上市发布。
最适合用于
营销
主要功能
任务规划
确定优先级
管道管理
通过上市模板，团队能够概述他们推出产品、服务或其他方案的计划。
该面板视图采用看板形式，直观呈现您的工作流程和每一项任务的状态。这使您能够在代表工作流的各个列中跟踪和组织任务并确定其优先次序。
列表视图可将项目的所有工作整理到一个列表中，以便快速浏览以及按字段排序。您还可以使用该列表添加、编辑和查看项目中的任务。
日历视图可帮助您直观查看和规划工作。您可以通过它轻松查看任务何时到期，并快速浏览后续几周和几个月的情况。
时间线视图提供了甘特图，可用于直观呈现和规划项目中任务的时间、持续时间和依赖关系。它使您能够轻松查看任务需要多长时间才能完成以及任务何时落地。
在摘要视图中获得项目进度、优先级、活动、工作量等方面的高级概述。访问一系列预先配置的报告，这些报告显示人员、项目、任务等的统计信息。
此模板使用 Jira 来帮助您的团队规划、协作处理和执行发布。
将任务添加到您的团队列表中
您可以选择是使用列表、看板还是日历视图来将任务添加到工作流程中。利用附件、优先级和标签等，保持简单或尽可能细分。
添加开始和到期时间
您可为任务设置开始和到期时间。这样，您就能在日历和时间线上查看工作，确保不会遗漏任何工作。
确定优先级并进行组织
您可以按优先级快速对列表进行排序，以掌握最重要的任务。
实现工作自动化
尽可能将工作交给机器人来完成。设置简单的无代码自动化功能来保持工作的一致性，创建提醒，并连接到 Microsoft Teams 和 Slack 等工具。
使用营销人员为营销人员创建的工作流程制定策略。您甚至可以根据需要自定义步骤。
使用标签、筛选器和仪表板对项目进行分类。Smart Link 有助于预览文件和资产。
使用时间线和日历视图进行可视化和确定优先级。按状态或优先级筛选任务，以尽早映射依赖关系和冲突。
从想法到执行，推动营销活动。
管理用于完成业务项目的活动。
设计
在整个设计工作流中，让团队保持一致。
