分类

面试反馈模板

作者: Indeed

从面试官那里获取更明确、更一致的反馈,快速找到合适的应聘者

使用模板
面试反馈模板

面试反馈是人事经理能够获得的有关应聘者的最重要信息之一。撰写有效的反馈需要准备工作、详细的记录以及常见的应聘者评估框架。借助 Indeed 的面试反馈模板,招聘团队的成员不仅能够有条理地收集有关应聘者的信息,还能撰写合适的反馈来为人事经理提供最大的帮助。

如何使用 面试反馈 模板

第 1 步:了解应聘者

在面试之前,联系招聘主管或人事经理以获取有关职位和应聘者的信息。将应聘者姓名、职位和级别填写在顶部的表中,然后将背景信息(包括重要项目以及项目组合或简历的链接)粘贴到应聘者背景部分。这类信息能够帮助您确定面试问题和更多谈话主题(如果您在面试期间有足够时间的话)。

另外,在此阶段,您可以与面试团队(招聘专员、人事经理和其他面试官)一起敲定评估应聘者的评分标准。

第 2 步:好记性不如烂笔头

人类的记忆力不完美。为确保向人事经理提供有用的反馈,请提前写下面试问题。这不仅能帮助您从应聘者那里获得想要的信息,还能为您稍后撰写反馈提供示例。另外,在面试期间,一定要做详细的记录。

如果您在面试时有问题没问完,请在面试结束后将这些问题移到未解决的问题部分,以便下一位面试官提问。

第 2 步:好记性不如烂笔头

第 3 步:提供反馈

面试结束后,您需要评估应聘者。回顾会议记录,想一想你们的谈话内容。对于应聘者的技能、能力或表现,您了解多少?根据评分标准对应聘者的各个方面进行评分。一定要提供评分佐证。

这时您应该查看此模板中有关偏见的信息。

第 3 步:提供反馈

第 4 步:提出建议

综合反馈信息,给出“录用”或“不录用”的意见,并在页面顶部的表中指明。用简短的一段话说明您的理由并将理由粘贴到理由行。

您的意见仅代表您个人,且应该基于您与应聘者的互动体验。在提交意见前,不要与其他面试官交流意见或比较笔记。


Indeed 是全球排名第一的求职网站,致力于将求职者放在第一位,让他们可以自由地寻找工作、发布简历以及深入了解公司。

  • 90-day plan template

    Atlassian

    90 天计划

    制定 90 天计划,帮助新员工加速成长,并在新的岗位上取得成功。

    使用模板 了解更多
  • Career development plan template

    Atlassian

    职业发展计划

    制定发展计划,帮助员工成长并实现其职业目标。

    使用模板 了解更多
  • Employee handbook

    Atlassian

    Employee handbook

    Create an employee handbook by using our template to design a table of contents and convey company information.

    使用模板 了解更多