한 장짜리 비즈니스 계획 템플릿

회사에는 비즈니스의 정의와 목표를 설명하는 문서가 몇 개 있을 것입니다. 전체 팀을 위해 할 수 있는 유용한 일 중 하나는 이 모든 내용을 간결하고 짧은 문구로 축약하는 것입니다. 이 작업은 이 템플릿의 목적지 표에 나와 있는 처음 두 섹션에서 하게 됩니다. 여러분이 누구이며 존재의 이유가 무엇인지 작성하여 모두가 이러한 핵심 요소를 이해할 수 있도록 하세요.

템플릿 맨 윗부분의 이름이 목적지인 데는 이유가 있습니다. 중장기적 목표를 세우는 곳이기 때문입니다. 표의 나머지 부분을 사용하여 회사가 앞으로 10년 후에 어떤 위치에 있을지 생각해 보세요. 일정량의 수익을 얻거나 특정한 팀 규모를 이루거나 업계 선두 주자로서의 입지를 달성하고자 하시나요? 그러한 목표를 여기에 작성하시기 바랍니다. 대상, 가치 제안 및 해당 가치를 고객에게 전달하는 데 사용하는 프로세스에 관한 정보를 포함하여 시장 접근 방식을 계획하는 공간도 있습니다.

장기적 전략은 해야 할 일이 너무 많다는 느낌이 들 수 있습니다. 따라서 중기적 관점에서 향후 2~4년 동안 추구할 목표를 식별할 수 있습니다. 물론, 이러한 중기적 작업은 설정해 놓은 더 큰 목표를 뒷받침해야 하며, 그러한 목표를 달성하는 과정을 더 쉽게 만들어줄 것입니다. 이 섹션에는 날짜를 정하고 이익 및 수익, 모니터링할 지표, 성공에 대한 명확한 정의를 작성할 공간도 있습니다.

경로에서는 올해, 이번 분기, 심지어는 이번 주에 논의할 문제에 대한 목표를 결정합니다. 연간 및 분기별 목표에 대해서는 이익, 수익 및 지표도 기록합니다. 장기적 전략과는 달리, 이 페이지는 분기마다 작성하도록 계획하여 진행 상황을 추적하고 최신 정보를 파악하세요.