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Plantilla de red de equipos

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Logra la colaboración entre equipos e identifica a los principales integrantes.

Usar plantilla

Categorías

  • Gestión de productos
  • Recursos humanos

FUNCIONES CLAVE

  • Alineación de las partes interesadas

  • Flujos de trabajo

  • Colaboración en equipo

La colaboración entre equipos no siempre es fácil. Utiliza esta plantilla para ejecutar la estrategia de la red de equipos y trazar un mapa de los integrantes y los equipos adyacentes. De esta manera, puedes identificar a las personas que participan en el éxito de un proyecto y en qué podrías necesitar invertir para mantener relaciones sanas.

Cómo usar la plantilla de red de equipos

  1. 1

    Reglas básicas

    Este es un espacio seguro para compartir comentarios abiertamente:

    • Desconecta y permanece presente

    • Escucha a tus compañeros con la mente abierta.

    • Hay que suponer siempre que se tienen buenas intenciones

    • Recuerda que debes valorar la experiencia de todos los miembros

    Esta plantilla es de Network of Teams | Atlassian

  2. 2

    Preparación

    Identifica a tu equipo principal y el objetivo de tu equipo.
    Fija una hora de reunión para el equipo y consulta la sección Estrategia de la red de equipos del Manual de estrategias para equipos de Atlassian para obtener información paso a paso sobre la facilitación.

  3. 3

    Sienta las bases

    Revisa los resultados empresariales y los plazos objetivo que se espera que cumplas y anótalo en una nota de recordatorio.

  4. 4

    Identifica tu red

    En notas de recordatorio, escribe el nombre de cada equipo que contribuye al objetivo. Definiremos la red de equipos que persigue ese objetivo común para poder mantener unas buenas relaciones y lograr el éxito.

  5. 5

    Traza tu red

    Coloca a los equipos en los círculos de influencia. Quita los duplicados y discute en qué círculo de influencia debe situarse el equipo. Intenta no tener más de 5 equipos Fundamentales para el éxito.

  6. 6

    Determina la intensidad de la interacción

    Asigna un propietario de la relación a cada uno de los equipos "Fundamentales para el éxito".
    Luego, traza una línea desde tu "Equipo principal" hasta cada uno de los equipos "Fundamentales para el éxito" para indicar tu fuerza de interacción.

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