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Plantilla de lanzamiento del proyecto

por Atlassian

Reúne al equipo al inicio de un proyecto

Usar plantilla
Plantilla de lanzamiento del proyecto

Iniciar un proyecto puede ser tan difícil como terminarlo. Antes de que los miembros del equipo puedan empezar a trabajar, deben conocer la visión, la misión y la estrategia del proyecto. Usa esta plantilla para ejecutar la estrategia Lanzamiento del proyecto. Creada por los orientadores del Manual de estrategias para equipos de Atlassian, esta estrategia es un ejercicio en equipo que ayuda a los líderes de proyectos a comunicar planes nuevos y a los equipos a establecer objetivos.

Cómo usar la plantilla Lanzamiento del proyecto

Paso 1. Añade la información del proyecto

Para empezar, determina y asigna las funciones que desempeñará cada participante del proyecto. En la plantilla, @menciona a los miembros del equipo, a los instructores y a cualquier otra parte interesada. Escribe /enlace para añadir materiales complementarios que deban consultarse al ejecutar la estrategia. Comparte la página antes de la reunión e invita a los participantes a añadir comentarios y preguntas.

Paso 2. Determinad las ideas principales del proyecto

Ahora que lo tienes todo listo para liderar el lanzamiento del proyecto, usa la plantilla para colaborar con los participantes de la estrategia. Comienza explicando la visión, la misión y las pruebas de la misión iniciales del proyecto. Luego, los participantes deben editar la plantilla juntos para enunciar y revisar las ideas principales del proyecto. Podéis votar las ideas rápidamente añadiendo emoticonos de pulgar hacia arriba y hacia abajo. Escribid : para elegir y añadir emoticonos.

Paso 2. Determinad las ideas principales del proyecto

Paso 3. Haz un seguimiento de los elementos de acción

A medida que determináis las ideas principales del proyecto y debatís los objetivos, anota en la plantilla las cuestiones pendientes y las tareas que los miembros del equipo deben realizar después de la reunión. Describe brevemente cada tarea, @menciona a los responsables y añade los elementos de acción que deban abordarse. Los miembros del equipo deben marcar los elementos de acción a medida que los completan.


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