分类

过渡计划模板

作者： Atlassian

制定全面的过渡计划，为继任者提供关键细节。

如果您或团队成员正处于角色过渡，制定计划将有助于保持团队和业务的连续性。这种知识转移可为管理层提供一剂良方，以便让下一位该角色的继任者做好准备，从而取得成功。

如何使用过渡计划模板

第 1 步：给主管写一封信

在计划开始时写一份意向书，表明您会尽我所能地提供有关该职位的细节，从而协助缓解过渡时期的所有动荡或紧张局面。

第 1 步：给主管写一封信

第 2 步：概述细节

由于您已确认要提供计划，因此您需要提供该角色的标准职责，例如每日、每周、每月和每年的职责。下一部分需要包含所有未完成的项目，包括其状态、截止日期以及该角色的继任者需要完成的后续步骤。

第 3 步：添加联系人以获取更多信息

提供可让同事和新人通过联系对方从而获取更多信息的人员列表非常有帮助。此外，您还应添加相关的链接或文件等可能有用的资源。

第 3 步：添加联系人以获取更多信息

Atlassian 是一家企业软件公司，面向软件开发人员、项目经理和内容管理人员开发商品。

更多项目规划模板查看全部

MURAL

头脑风暴

安排、召开并记录远程头脑风暴会议，找出下一个出色想法。

使用模板了解更多
Steven Bao

研发项目经理
Atlassian

业务状态更新

定期向领导层和更广泛的团队提供有关业务和产品表现的更新。

使用模板了解更多
Atlassian

工作量规划

在进行估算和排定优先级时无需依靠猜测。

使用模板了解更多