首先为项目确定和分配角色。使用此模板来 @（提及）团队成员、引导人和其他利益相关者。输入“/链接”以添加您在运行此战略时需要参考的支持材料。在会见其他参与者之前向其分享此页面，并鼓励参与者添加评论和问题。

现在，您已准备好领导项目启动，请使用此模板与参与此战略的所有人员开展协作。首先分享项目的初始愿景、使命和使命测试。然后，参与者应一起编辑模板，以创建修订后的项目陈述。您可通过添加点赞和踩的表情符号快速对想法进行投票。输入“：”以选择并添加表情。

您在创建项目陈述和讨论目标时，可使用此模板来记录未决问题以及团队成员在会议结束后要完成的任务。简要描述各项任务，@（提及）任务负责人，然后添加要处理的操作项。团队成员应在完成操作项后核对相应项目。