Transformations Across Hybrid Environments

In 2024, Hybrid is the new normal for Agile ways of working. Join this webinar to learn the new scaling patterns that help enterprises succeed at agility.

In 2024, Hybrid is the new normal for Agile ways of working. Now, enterprises use home-grown frameworks or something inspired by an industry-standard framework, and some still have traditional PMO teams reminiscent of the waterfall days. Org-wide Agile mandates don’t always make business impact, so teams are left to operate and deliver in a discordant manner because of the underlying system complexity. 

Does your Q1 already look like this? If so, join this webinar to learn about pragmatic scaling techniques to use (and pitfalls to avoid!) in order to succeed with org-wide transformations for teams with Hybrid ways of working.

You’ll learn:

  • Lessons from real-world engagements about common scaling patterns and pitfalls to avoid
  • Tips that lead to a much higher percentage of scaling success at enterprises with varied ways of working
  • How Jira Align increases delivery success, enables value tracking, and improves prioritization

Авторы

Tarun Sapra

Senior Enterprise Solutions Strategist

Главные области интереса Таруна — гибкость в масштабах предприятия, методы работы и разработка операционных моделей. Он сотрудничал с организациями по всей Европе, помогая им проходить путь трансформации и отслеживая поставку ценности при любом масштабе. Его особые рабочие качества — эмпатия по отношению к клиентам, прагматизм и умение реализовывать масштабные проекты.

Тарун занимался обучением и совместной работой с заинтересованными сторонами на всех уровнях организации, начиная командами и заканчивая портфелем, стратегией и высшим руководством. В команде Agile@Scale в Atlassian он работает со сложными средами различных клиентов и помогает им в масштабировании через обучение и инвестиции в три основных направления масштабирования — персонал, практики и продукты.

Karan Madaan

Senior Enterprise Solutions Strategist

Каран — высококвалифицированный консультант по управлению Agile-проектами с опытом внедрения системы Agile на корпоративном уровне. За последние 14 лет он помог многим крупным организациям перестроиться на Scrum и Agile, сотрудничая с Центром повышения квалификации по Lean и Agile (LACE), где обучил более 1000 человек.  

Одна из его многочисленных специализаций в последние 8 лет — масштабирование Agile (SAFe). Именно она сделала его выдающимся консультантом по применению Agile на любом уровне. 

Благодаря внушительному списку проектов для крупных компаний, (высшего) руководства и управления программами и проектами, Каран стал известным ведущим семинаров по Agile. Он также выступает спикером и тренером Atlassian как на внутренних, так и на публичных мероприятиях. 
Каран — специалист по гибкому управлению, руководитель трансформирующих программ и креативный гуру в области практик, принципов и стиля жизни Agile. Его способность менять не только процессы и структуры, но и само мировоззрение людей имеет неоспоримую ценность для любой крупной трансформирующей программы.