Шаблон «На пути к результату»

Автор: ATLASSIAN

Отсейте ненужную информацию и определите критерии успеха

Использование шаблона
Шаблон «На пути к результату»

Зачем ставить перед собой цель, если невозможно определить, что она достигнута? Если у вас есть смелые мечты, но вам недостает контрольных точек для измерения успеха, эта информация для вас. С помощью шаблона «На пути к результату» (а также сопутствующих инструкций из Atlassian Team Playbook) вы сможете ставить цели, которые помогут сосредоточиться на приоритетных проектах, определять признаки, отражающие прогресс, и выбирать измеримые индикаторы достижения целей.

Как использовать шаблон «На пути к результату»

Шаг 1. Выберите направление

Для начала определите основную цель вашей команды и конкретные сроки ее достижения. Какого результата хочет добиться ваша компания и команда, и когда? Пусть этот вопрос станет путеводной звездой команды, когда вы соберетесь вместе, чтобы продумать шаги по достижению конкретных целей в рамках проекта.

Шаг 2. Запишите идеи

На следующем шаге соберите все идеи участников команды о ваших целях. Возьмите стикеры и поручите каждому участнику за 15 минут записать результаты, которых они хотели бы добиться. Более подробно о том, как фокусироваться на результатах работы, а не на самой работе, см. в Atlassian Team Playbook и статье о постановке целей.

Шаг 3. Лучше меньше, да лучше

Скорее всего, в результате мозгового штурма у вас появится ворох стикеров с жизнеспособными идеями. Потратьте 10 минут, чтобы сократить количество идей до трех наиболее ценных. После того как команда определится с тремя целями, откройте шаблон «На пути к результату» и запишите их в раздел поставленных целей. Сохраните остальные идеи в разделе для целей, которые вы не преследуете, чтобы зафиксировать их и при необходимости рассмотреть в другой раз.

Шаг 3. Лучше меньше, да лучше

Шаг 4. Определите признаки

Потратьте по 5 минут на разработку признаков для каждой цели, которые будут указывать, что вы на пути к успеху. Например, если одной из целей является увеличение доли вашего продукта на рынке, вы можете считать признаком успеха увеличение посещаемости вашего веб-сайта. Создайте пару признаков для каждой цели.

Шаг 5. Используйте показатели

Показатель — это количественный индикатор вашего успеха. Разумеется, показатели должны быть измеримыми. Вариант «Клиенты все чаще ссылаются на наш веб-сайт» не годится. Гораздо лучше формулировка «Количество переходов на наши продающие страницы к концу 4-го квартала увеличится на 3 %». Проработайте подобным образом все сформулированные цели и признаки.

Шаг 6. Объясните причину

Раздел с описанием причины выбора цели возвращает вас к путеводной звезде команды. Для каждого показателя запишите, почему выбранное направление является верным, а затем оцените в перспективе, согласуется ли эта причина с основной целью вашей команды. Если вы проработали таким образом все причины и ответили на этот вопрос утвердительно, вы достигли успеха!


Atlassian — это компания, разрабатывающая корпоративное программное обеспечение для разработчиков ПО, руководителей проектов и управления контентом.

  • Competitive analysis template

    ATLASSIAN

    Конкурентный анализ

    Не отставайте от конкурентов: будьте в курсе их предложений и стратегий.

  • Customer interview report template

    ATLASSIAN

    Отчет по разговору с клиентом

    Извлеките из отчета по разговору с клиентом полезную информацию.

  • OKRs template

    ATLASSIAN

    OKR (цели и ключевые результаты)

    Воспользуйтесь этим шаблоном и задайте амбициозные контрольные точки, по которым можно отследить прогресс.