Все шаблоны Atlassian
Goals, signals, measures template preview

На пути к результату

Создано:

Atlassian logo

Отсейте ненужную информацию и определите критерии успеха

Использовать шаблон

Категории

  • управление продуктами

ОСНОВНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ

  • Постановка целей

  • Отслеживание решений

  • Отслеживание целей

Goals, signals, measures template preview

Зачем ставить перед собой цель, если невозможно определить, что она достигнута? Если у вас есть смелые мечты, но вам недостает контрольных точек для измерения успеха, эта информация для вас. С помощью шаблона «На пути к результату» (а также сопутствующих инструкций из Atlassian Team Playbook) вы сможете ставить цели, которые помогут сосредоточиться на приоритетных проектах, определять признаки, отражающие прогресс, и выбирать измеримые индикаторы достижения целей.

Использование шаблона «На пути к результату»

  1. 1

    Шаг 1. Выберите направление

    Для начала определите основную цель вашей команды и конкретные сроки ее достижения. Какого результата хочет добиться ваша компания и команда, и когда? Пусть этот вопрос станет путеводной звездой команды, когда вы соберетесь вместе, чтобы продумать шаги по достижению конкретных целей в рамках проекта.

  2. 2

    Шаг 2. Запишите идеи

    На следующем шаге соберите все представления членов команды о ваших целях. Возьмите записки и поручите каждому участнику за 15 минут записать результаты, которых они хотели бы добиться. Более подробно о том, как сконцентрироваться на результатах работы, а не на самой работе, см. в сборнике сценариев Atlassian для команды и статье про постановку целей.

  3. 3

    Шаг 3. Лучше меньше, да лучше

    Скорее всего, в результате мозгового штурма у вас появится ворох стикеров с жизнеспособными идеями. Потратьте 10 минут, чтобы сократить количество идей до трех наиболее ценных. После того как команда определится с тремя целями, откройте шаблон «На пути к результату» и запишите их в раздел поставленных целей. Сохраните остальные идеи в разделе для целей, которые вы не преследуете, чтобы зафиксировать их и при необходимости рассмотреть в другой раз.

  4. 4

    Шаг 4. Определите признаки

    Потратьте по 5 минут на разработку признаков для каждой цели, которые будут указывать, что вы на пути к успеху. Например, если одной из целей является увеличение доли вашего продукта на рынке, вы можете считать признаком успеха увеличение посещаемости вашего веб-сайта. Создайте пару признаков для каждой цели.

  5. 5

    Шаг 5. Используйте показатели

    Показатель — это количественный индикатор вашего успеха. Разумеется, показатели должны быть измеримыми. Вариант «Клиенты все чаще ссылаются на наш веб-сайт» не годится. Гораздо лучше формулировка «Количество переходов на наши продающие страницы к концу 4-го квартала увеличится на 3 %». Проработайте подобным образом все сформулированные цели и признаки.

  6. 6

    Шаг 6. Объясните причину

    Раздел с описанием причины выбора цели возвращает вас к путеводной звезде команды. Для каждого показателя запишите, почему выбранное направление является верным, а затем оцените в перспективе, согласуется ли эта причина с основной целью команды. Если вы проработали таким образом все причины и ответили на этот вопрос утвердительно, вы достигли успеха!

Связанные шаблоны

Управление проектами

Конкурентный анализ

Не отставайте от конкурентов: будьте в курсе их предложений и стратегий.

Перейти к шаблону

управление продуктами

Отчет по разговору с клиентом

Извлеките из отчета по разговору с клиентом полезную информацию.

Перейти к шаблону

Бизнес-стратегия

Карта пути клиента

Представьте, как клиенты взаимодействуют с вашим продуктом или сервисом, и найдите возможности для совершенствования.

Перейти к шаблону

Изучите другие шаблоны для эффективной командной работы

Расширьте возможности каждого участника любой команды. Разрабатывайте, связывайте и поставляйте продукты на основе своих самых смелых идей в интегрированных приложениях Atlassian, используя нашу всеобъемлющую подборку готовых рабочих процессов.

Все шаблоны Atlassian