LPM metrics: Data-driven insights that deliver value

Learn how a lean portfolio management approach with the the right metrics and data helps teams develop a continuous feedback loop that ensures they're always delivering customer value.

A winning portfolio strategy requires teams to agree on how they will measure success.  Projects that span more than a year often leave teams unsure if they're on the right path and driving toward out-of-date goals. A lean portfolio management approach based on shorter cadences and continuous delivery, with a focus on the objective evaluation of working systems, helps teams develop a continuous feedback loop that ensures they're always delivering customer value. 

Watch this final part of a three-part series for a conversation about identifying the right measurements for your organization's goals and how to capture the data you need. In this presentation, Rune Kølle Christensen, an SPCT and SAFe Strategic Advisor, along with Derek Huether, a Jira Align Senior Solutions Engineer, discuss the best practices for how to glean insights from data to help drive better decision-making.

In this webinar you will learn:

  • How to align on the top-priority objectives you need to meet
  • The importance of leading indicators that tell you when you're on the right track
  • Steps to determine the best metrics that help your team make decisions
  • How to capture the right data so you can iterate with confidence

Sprekers

Rune Kølle Christensen

SPCT & SAFe Strategic Advisor

Rune Kølle Christensen is Senior Consultant en SAFe-trainer bij Scaled Agile, Inc. Hij heeft meer dan 20 jaar ervaring in het werken met geschaalde agile softwareteams in de telecommunicatie-, financiële en energiesector. Rune helpt bij het begeleiden van organisaties bij hun reis naar het implementeren van lean-agile praktijken om meer voorspelbaarheid en snellere time-to-market te bereiken.

Derek Huether

Principal Solutions Engineer

In de afgelopen 20 jaar zijn mensen mede dankzij Derek compleet anders gaan werken bij federale agentschappen, zoals de National Archives en de National Institutes of Health, en bij bedrijven, zoals Walmart, GEICO en Capital One. Bij Capital One leidde hij de implementatie van Jira Align/Enterprise Insights voor het hele bedrijf. Ook heeft hij Agile Baltimore opgericht, een maatschappelijke organisatie die Lean en Agile beter op de kaart wil zetten in de regio van Baltimore, Maryland. Hij heeft meer dan 600 artikelen geschreven en 2 boeken gepubliceerd.