AI-geletterdheid: de nieuwe superkracht van producten
Productteams helpen om te experimenteren, te beslissen en de leiding te nemen in het AI-tijdperk
Samenvatting
Nog maar een jaar geleden waren leidinggevenden nieuwsgierig aan het spelen met AI: experimenteren, demo's bekijken en zich afvragen: "Wat kan dit voor ons betekenen?". Nu verwachten leidinggevenden en directies resultaten!
Teams voelen de druk: 'Word 10 keer zo productief!', 'Innoveer sneller', 'Integreer AI overal!'. Binnen de meeste organisaties voelt het niet zozeer als een raketlancering, maar meer als turbulentie: angst, ongelijke implementatie, briljante momenten gevolgd door twijfel.
In deze handleiding spreken we met productleiders van bedrijven als Google, Spotify, Descript en Lovable om te begrijpen hoe teams nu eigenlijk omgaan met deze verschuiving. Wat we hebben ontdekt: angst is normaal, rollen vervagen en de teams die het voortouw nemen, zijn niet de teams met de meest geavanceerde tools – het zijn de teams die werken aan AI-geletterdheid.
Met deze handleiding kun je beter meepraten over AI, betere vragen stellen over hoe je het moet gebruiken en wanneer, en je krijgt actie-items om mee te nemen naar je team.
Dit staat erin 👀
Waarom AI-geletterdheid belangrijker is dan technische beheersing – en hoe geletterde teams er nu eigenlijk uitzien
5 schema's van productleiders om de AI-geletterdheid in je hele organisatie te verbeteren
De antipatronen die je moet vermijden: van tooltoerisme en automatiseringstheater tot prompt-gatekeeping
Praktische tactieken voor leiders om een omgeving te creëren waarin experimenteren veilig is en voordelen oplevert