Sjabloon QTC-acquisitie

door Atlassian

Maak een sjabloon aan om de debiteuren- en omzetteams te helpen met quote-to-cash (QTC) tijdens een overname.

BELANGRIJKSTE FUNCTIES
Projectmanagement
Afstemming tussen belanghebbenden
Communicatie

Categorieën

Financiën en operations
Marketing en sales
Sjabloon Pagina

Wanneer het ene bedrijf een ander bedrijf overneemt, heeft het financiële team veel belangrijke taken en verantwoordelijkheden. De debiteuren- en omzetteams werken vaak aan verschillende kanten van dezelfde aspecten van de overname. Daarom is het logisch dat ze samen het quote-to-cash-acquisitieteam (QTC) vormen, waarbij de taken zo worden verdeeld dat er geen overlapping van werk is. Deze QTC-acquisitiesjabloon kan de teams helpen bij het organiseren en toewijzen van de juiste mensen aan de verschillende te verrichten werkzaamheden.

Hoe je het sjabloon voor een QTC-acquisitie gebruikt

Stap 1. Maak een lijst van je belangrijkste acquisitiedatums, contactpersonen en systemen

Wanneer aan de overname van een bedrijf wordt gewerkt, is het heel handig om alle belangrijke informatie over het bedrijf op één plek te hebben. Bovendien brengt het opsommen van de belangrijkste contacten die de verschillende aspecten van de acquisitie en systemen behandelen het teamaspect van de onderneming samen.

Stap 1. Maak een lijst van je belangrijkste acquisitiedatums, contactpersonen en systemen

Stap 2. Maak het projectplan

Verdeel de verschillende fasen van de overname in delen, zodat het team cruciale informatie, zoals vervaldatums, te ondernemen acties en de huidige status, kent. Of het nu gaat om de resourceplanning, de verschillende rollen en verantwoordelijkheden of de start en integratieplanning: het begrijpen van de elementen van elk onderdeel van het project helpt om de neuzen in dezelfde richting te houden.

Stap 3. Focus op rollen en verantwoordelijkheden en due diligence

Twee van de belangrijkste onderdelen van de QTC-acquisitie is wie wat doet (in termen van voorop lopen) en due diligence-data om documenten te herzien en door te lopen – om het nog niet te hebben over integratieproblemen rond managementkwesties.

Stap 3. Focus op rollen en verantwoordelijkheden en due diligence

Related Templates

Concurrentieanalyse

Concurrentieanalyse

Houd de concurrentie bij door het aanbod en de strategieën van deze bedrijven vast te leggen.

door Atlassian
Meer informatie
contentstrategie

contentstrategie

Je contentstrategie in kaart brengen en je redactionele agenda organiseren

door Atlassian
Meer informatie
Concurrentieanalyse

Concurrentieanalyse

Houd de concurrentie bij door het aanbod en de strategieën van deze bedrijven vast te leggen.

door Atlassian
Meer informatie
contentstrategie

contentstrategie

Je contentstrategie in kaart brengen en je redactionele agenda organiseren

door Atlassian
Meer informatie
Creatieve instructies

Creatieve instructies

Gebruik deze sjabloon om de vereisten en doelen voor creatieve projecten met je team te delen.

door HubSpot
Meer informatie