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Support Lean Portfolio Management (LPM)

Faites en sorte que chaque pari logiciel compte grâce à notre support LPM Agile de classe mondiale.


Lean Portfolio Management pour les start-ups

Le mouvement Lean Startup est en cours dans de nombreuses organisations parmi les meilleures au monde. Comptant parmi les cinq compétences de base d'une entreprise Lean, Lean Portfolio Management (LPM) peut aider votre entreprise à appliquer la pensée Lean et systémique et à aligner le plus efficacement possible son portefeuille sur ses objectifs métier.

Les bases du mouvement Lean Startup sont simples et reposent sur les six principes suivants :

1. Les entrepreneurs sont partout

Il n'est pas nécessaire de travailler dans un garage pour être dans une start-up.

2. L'entrepreneuriat nécessite une bonne gestion

Une start-up est une institution, pas seulement un produit, elle a donc besoin d'une gestion, un nouveau type de gestion spécifiquement adapté à son contexte.

3. Apprentissage validé

Les start-ups n'ont pas pour vocation de créer des produits, de gagner de l'argent ou de servir des clients, mais plutôt d'apprendre à développer une entreprise durable. Cet apprentissage peut être validé scientifiquement, en réalisant des expériences qui nous permettent de tester chaque élément de notre vision.

4. Comptabilité de l'innovation

Pour améliorer les résultats des entreprises et responsabiliser les entrepreneurs, nous devons nous concentrer sur les détails ennuyeux : comment mesurer l'avancement, comment définir des étapes importantes, comment hiérarchiser le travail. Cela nécessite un nouveau type de comptabilité, spécifique aux start-ups.

5. Développer. Mesurer. Apprendre.

L'activité fondamentale d'une start-up consiste à transformer les idées en produits, à mesurer la réaction des clients, puis à apprendre à changer de cap ou à persévérer. Tous les processus d'une start-up prospère devraient viser à accélérer cette boucle de feedback.

Ces principes proviennent directement du livre d'Eric Ries, « Lean Startup ». Vous pouvez en apprendre plus sur ces principes ici. Jira Align a été développé autour des principes de Lean Startup, d'entreprise Lean et de portefeuille Lean pour permettre une idéation et une innovation rapides avec de courtes boucles de feedback continues. Les livres suivants constituent un excellent point de départ pour les personnes intéressées par la gestion d'une entreprise Lean :

5 livres sur la méthodologie Lean : « The Startup Way », « Lean Enterprise », « Lean Startup », « Lean UX » et « The Age of Agile »

Comment Jira Align prend en charge Lean Portfolio Management

Symbole du dollar

Ingénierie de la valeur

Faites de meilleurs paris en mesurant le coût en temps réel par rapport à la valeur du travail, des programmes et des produits.

Fenêtre modale conceptuelle

Création d'une vision

Définissez l'orientation et la vision fondamentales de votre produit ou de votre organisation dans un format graphique simple.

Plusieurs pages

Canevas métier

Présentez les éléments clés de votre stratégie métier et définissez ce qui fera le succès de votre produit.

Ticket sortant d'une rangée de panneaux

Kanban

Visualisez les tâches du système tout en limitant le travail en cours afin de ne pas dépasser la capacité du système.

Icône de compteur

Gestion des performances

Développez et surveillez les performances des équipes dans la salle des équipes, ainsi qu'avec les récompenses des équipes, les tableaux Kanban et des métriques de sprint à pratiquer.

Icône de coche

Critères de réussite

Appliquez des normes de qualité avec des critères de réussite clairement définis pour les epics, les fonctionnalités et les stories dans les équipes, les programmes et les portefeuilles.

Icône de workflow

Chaînes de valeur

Visualisez le travail réalisé dans le système par flux de valeur afin d'identifier et de supprimer les goulots d'étranglement pour un débit maximal.

Icône de page

Rétrospectives

Créez une enquête pour rassembler les réactions du sprint et générez un rapport de rétrospective qui pourra être partagé avec l'équipe.

Icône de flèche vers le haut

Backlogs Lean

Travaillez dans le backlog de la salle des produits, puis établissez des priorités et assignez des stories aux équipes, sprints et cycles de planification. Visualisez les rapports d'avancement et d'assignation des stories pour suivre l'avancement.

Icône de flèche Agile

Expérience/interface utilisateur Lean

Créez des cas d'usage Lean et assemblez-les en cartes d'expérience pour faciliter le processus de design et capturer l'innovation dans le backlog.

Icône de médaille avec pouce levé

Une source de référence

Créez une vue d'ensemble unique de tout ce que contient une version, notamment les étapes importantes, les objectifs, les risques, les obstacles, les dépendances, les epics, les fonctionnalités, les thèmes, les programmes et les chartes.

« Dans ce monde, le gros du travail est réparti dans de nombreux environnements différents, et [Jira Align] vous permet de tout rassembler pour raconter une histoire avec les données. »

VP, Product Agile Services and Delivery

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Ingénierie de la valeur


Disciplined Agile


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