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Plantilla de análisis ejecutivo de actividades empresariales

por Joff Redfern, Director de todos los equipos @ Atlassian

Colabora con los líderes, evalúa el rendimiento empresarial y define objetivos

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Plantilla de análisis ejecutivo de actividades empresariales

El trimestre está a punto de terminar y tu empresa ha alcanzado sus objetivos. ¡Enhorabuena! Cuando hayas terminado de celebrarlo, tienes que pensar qué hacer a continuación. Utiliza la plantilla de análisis ejecutivo de actividades empresariales para que no se pierda el impulso durante el siguiente trimestre. Nuestra plantilla te ayudará a entender lo que ha aprendido recientemente tu equipo y cómo puedes aprovechar sus logros. Esto preparará a tu equipo para el éxito cuando el equipo de liderazgo planifique los objetivos y proyectos del siguiente trimestre.

Cómo usar la plantilla Análisis ejecutivo de actividades empresariales

Paso 1. Implica a los ejecutivos

Antes de empezar a pensar en lo que has conseguido en el último trimestre, involucra a las partes interesadas correctas. Comparte esta plantilla con los ejecutivos de tu empresa y pídeles sus comentarios mientras evalúas el rendimiento de tu empresa. Al intercambiar comentarios en las primeras fases del proceso de planificación del proyecto, fomentarás relaciones laborales que te ayudarán a conseguir los objetivos del siguiente trimestre de forma más eficaz.

Paso 1. Implica a los ejecutivos

Paso 2. Revisa el rendimiento empresarial

Controla las métricas de éxito, así como los objetivos y resultados clave de tu equipo. Al conectar el rendimiento del último trimestre con resultados cuantificables, tu estrategia para el siguiente trimestre estará más orientada y será más práctica. A medida que revises esta plantilla con los altos ejecutivos, anota lo que ha aprendido tu equipo recientemente e incluye enlaces a los datos de objetivos y resultados clave. Puedes usar esta información para preparar a tu equipo para los siguientes proyectos.

Paso 2. Revisa el rendimiento empresarial

Paso 3. Define los objetivos trimestrales

Una vez que hayas evaluado tu rendimiento empresarial, estarás preparado para desarrollar nuevas estrategias empresariales y productos. A medida que te preparas para lanzar nuevos proyectos, utiliza esta plantilla para identificar y priorizar los objetivos del siguiente trimestre. Asegúrate de incluir enlaces a tu documentación y actualizar los tickets a medida que cambien las prioridades. Así se orientará tu estrategia y te asegurarás de que tu equipo está trabajando en proyectos que aportan los beneficios más cuantificables para tu empresa.

Paso 3. Define los objetivos trimestrales
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Joff Redfern

Director de todos los equipos @ Atlassian


Joff es vicepresidente de Producto de Atlassian. Ha trabajado durante mucho tiempo como líder de producto en Silicon Valley y se describe a sí mismo en su perfil de LinkedIn como "Un chico alto y un pelín empolloncete a cargo de los productos".

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