Template para funções e responsabilidades

Comece por preencher este template ao definir quais funções existem na equipe. Em empresas de rápido crescimento, é comum que os membros da equipe desempenhem mais de uma função. Por exemplo, um engenheiro de software também pode ser gerente de projeto.

Uma vez identificadas todas as funções na equipe, use o template para adicionar as principais responsabilidades para cada função. Adicione responsabilidades que não se enquadram com clareza em uma função à seção responsabilidades não atribuídas. Ao pensar em responsabilidades, mantenha a atenção na função e não nos colegas de equipe individuais. Ao ficar concentrado na função, a equipe pode identificar lacunas em quais são as habilidades necessárias para ter sucesso nesse papel, sem depender das pessoas na equipe.

Depois que a equipe tiver discutido todas as funções e responsabilidades, volte para a seção de responsabilidades não atribuídas e analise o que você adicionou. Em grupo, discuta se alguma dessas responsabilidades pode se encaixar em alguma função atual. Use o template para acompanhar e atribuir responsáveis a qualquer responsabilidade pendente.