Close

Rozmowy o Agile

Usłysz od konsultantów i trenerów, jak Agile pomaga zespołom przekształcić pracę.

Przeglądaj tematy

Manifest Agile zapoczątkował zupełnie nowy sposób pracy dla zespołów programistycznych. Od momentu jego udostępnienia zespoły w całej branży wdrożyły sposoby pracy, w tym narzędzia, rytuały i artefakty, zgodne z zasadami Agile, aby dostarczać więcej wartości i robić to szybciej.

Jednak Agile to nastawienie, zbiór zasad. Przyjęcie modelu Agile oznacza zmianę sposobu myślenia, wdrożenie podstaw ramowych Agile i ciągłe doskonalenie procesów.

Przykładowo: która metodyka jest lepsza: Scrum czy Kanban?

Czy Twój zespół powinien praktykować DevOps, Agile czy jedno i drugie?

Czy Twój zespół powinien szacować w oparciu o punkty historyjek czy godziny?

Okazuje się, że odpowiedź na te pytania jest bardziej złożona niż proste wybranie jednej z alternatyw. Aby ułatwić zespołom przejście na model Agile, przeprowadziliśmy wywiady z ekspertami z branży na temat sposobu wdrażania metodyk Agile.

Usłysz od prawdziwych praktyków, konsultantów i trenerów, jak Agile pomaga zespołom przekształcić pracę.

Tematy rozmów o Agile

Wideo

Punkty historyjek i ewolucja szacowania w metodykach Agile

Zapoznaj się z treścią tej dyskusji panelowej z udziałem wiodących ekspertów z branży — Mike'a Cohna, Johna Cutlera, Andrei Fryrear, Troy'a Magennisa i Dave'a Westa.