강력하게 제품 개발 시작하기
팀과 심사숙고를 거쳐 협업한 후 새 제품을 계획하고 시작하세요.
이 컬렉션의 정보
여러분은 이미 적합한 팀을 보유하고 있습니다. 또한 새 제품의 개발 과정 동안 팀을 이끌어줄 적합한 리소스도 이제 갖춰져 있습니다. Atlassian의 템플릿 컬렉션을 사용하여 영업, 마케팅 및 엔지니어링 팀원과 전략적으로 협업하고 새 프로젝트를 올바른 방법으로 시작하세요. 제품 전략을 성공적으로 실행할 수 있도록 팀을 목표에 맞게 조정하고 스스로 준비하세요.
이 컬렉션의 사용 방법
전략적 계획
비즈니스 전략을 캡처하여 경영진과 이사회에 제시하세요.
1단계. 전략 집중하기
목표를 생각해내는 것은 쉽지만, 목표를 완수하는 것은 어렵습니다. Atlassian의 비즈니스 전략 템플릿을 사용하여 새 프로젝트가 중요한 계획에 어떻게 부합하는지 파악하세요. 비즈니스 리더 및 이해 관계자와 협업하여 프로젝트가 회사의 전반적인 비전 및 목표에 기여하는지 확인하세요.
템플릿 보기 →제품 로드맵
팀의 간략한 제품 로드맵을 작성하세요.
2단계. 로드맵 만들기
전략에 맞춰 팀을 조정했으면 프로젝트 기능을 계획하고 마일스톤을 설정할 준비가 된 것입니다. 프로젝트 로드맵 템플릿을 사용하여 여러 팀과 이해 관계자가 어떻게 협업할지 이해하세요. 이렇게 하면 팀 간의 잠재적인 종속성을 파악하고 리소스를 더 추가할 부분을 명확하게 하는 데 도움이 됩니다.
템플릿 보기 →프로젝트 포스터
이 템플릿을 사용하여 문제를 정의하고, 해결책을 제안하며, 실행할 준비를 하세요.
3단계. 비전 공유하기
각 팀원이 공동의 목표를 위해 일하고 있는지 확인하세요. 프로젝트를 시작하기 위해 준비하면서 Atlassian의 프로젝트 포스터 템플릿을 사용하여 전략을 공유하세요. 프로젝트 포스터는 프로젝트의 범위, 영향 및 요구사항을 간결하게 설명하도록 도와줍니다. 새 파트너와 이해 관계자가 팀에 합류할 때 프로젝트 포스터를 빠르게 읽어보고 정보를 얻을 수 있습니다.
템플릿 보기 →제품 요구 사항
제품이나 기능에 대한 요구 사항을 정의하고, 추적하며, 범위를 지정하세요.
4단계. 요구사항 설정하기
세부적인 부분을 다룰 차례입니다. 제품 요구사항 템플릿을 사용하여 제품 비전에서 구체적이고 실행 가능한 계획을 바꿔보세요. 비전을 실현하는 데 필요할 항목을 준비하고 세부적으로 구체화할 때 디자이너, 엔지니어 및 기타 이해 관계자와 협업하세요. 이렇게 하면 잠재적인 장애물을 예상하는 데 도움이 될 뿐 아니라, 각 팀원이 최대한 기여할 방법을 이해하고 있는지 확인할 수 있습니다.
템플릿 보기 →프로젝트 계획
다음 프로젝트를 위한 마일스톤을 정의하고, 범위를 지정하며, 계획하세요.
5단계. 성공에 대비하기
팀이 올바른 궤도에 올랐으면, Atlassian 프로젝트 계획 템플릿을 사용하여 계속하여 목표를 달성해 나가세요. 팀원이 요구사항을 다루면서 질문을 던지고 프로젝트 출시를 지연시킬 수 있는 장애물을 파악할 것입니다. 또한 팀에서 더 빨리 일할 수 있는 기회도 찾을 것입니다. 프로젝트 계획 템플릿을 사용하여 팀의 진행 상황을 정기적으로 확인하고 팀원에게 계속해서 동기를 부여하세요.
템플릿 보기 →