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Plantilla de reunión de planificación de sprint

por Jira

Define los objetivos del sprint, planifica la capacidad del equipo y lanza cada sprint de manera eficaz

Usar plantilla
Plantilla de reunión de planificación de sprint

Los sprints pueden llevar a tu equipo al éxito o al fracaso. Son los pilares de tu proceso de metodología ágil y te ayudan a alcanzar los hitos del proyecto. Utiliza nuestra plantilla de reunión de planificación de sprint para estructurar a tu equipo y definir sus expectativas. Nuestra plantilla te ayudará a definir los objetivos del sprint y planificar la ejecución.

Cómo usar la plantilla Reunión de planificación de sprints

Paso 1. Cierra la reunión anterior

Empieza tu reunión de planificación de sprint realizando un seguimiento de cualquier pregunta abierta del sprint anterior. Revisa los puntos de historia y utiliza nuestra plantilla para registrar lo que se ha completado y lo que tiene que pasarse al nuevo sprint. Una vez que revises lo que has logrado, estarás listo para presentar los objetivos del sprint actual.

Paso 2. Comparte los objetivos del sprint

Como equipo, decidid qué vais a conseguir durante el transcurso del sprint. Utiliza nuestra plantilla para armonizar a tu equipo con el tema y los objetivos del sprint. Asegúrate de incluir definiciones, instrucciones y cualquier otro recurso que necesite tu equipo para trabajar de forma eficaz durante el sprint.

Paso 3. Muestra la velocidad del equipo

Antes de que tu equipo pueda empezar a trabajar, tienes que mostrar la velocidad de tu equipo. Incluye enlaces a informes de velocidad y otros documentos relevantes en la plantilla. Esto ayuda a que tu equipo entienda las contribuciones de cada miembro y cuánto trabajo pueden completar durante el sprint.

Paso 4. Planifica la capacidad del equipo

Ahora que tu equipo entiende su velocidad, estás listo para planificar su capacidad. Empieza adjuntando informes de Jira y gráficos de capacidad a la plantilla. A continuación, revisa la capacidad de cada miembro del equipo a medida que planificas y priorizas las tareas y los objetivos del sprint. Puedes utilizar también la plantilla para registrar cualquier riesgo potencial y realizar su seguimiento. De esa forma, tendrás todo lo que necesitas en un sitio para prepararte para el siguiente sprint.

Paso 4. Planifica la capacidad del equipo

Jira es la herramienta líder de desarrollo de software que utilizan los equipos ágiles. Jira Software está diseñado para que todos los miembros de tu equipo de software puedan planificar, supervisar y publicar un magnífico software.

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