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Produktmanagement

Maximiere die Wertschöpfung


Mehr Flexibilität für das Produktmanagementteam


Häufige Herausforderungen

Wir schaffen es nicht, unsere Strategie und die Arbeit des Delivery-Teams gut aneinander auszurichten.


Jira Align schafft Abhilfe

Unser unglaublich tolles kollaboratives Roadmap-Dokument dient als strategische Orientierungslinie bei der Arbeit.


Es ist nicht ganz klar, wie wir sicherstellen können, dass unsere Entwicklungsprojekte in der richtigen Reihenfolge abgearbeitet werden.


Sammle alle erforderlichen Informationen des gesamten Unternehmens, um an einem aufgeräumten, gut strukturierten Ort zu priorisieren und zu planen.


Eine akkurate, zuverlässige Messung und Analyse der Wertschöpfung in Bezug auf Vision, Budget und Zielen ist aktuell nicht mehr als ein Wunschtraum.


Du kannst deine Vision und Ziele kontinuierlich im Hinblick auf Kosten und Wertschöpfung in benutzerfreundlichen Dashboards neu bewerten.



Häufige Herausforderungen

Die Führungskräfte haben Schwierigkeiten sicherzustellen, dass das Unternehmen –nachweisbar – Enterprise-Wert im Einklang mit der Unternehmensstrategie generiert.


Es ist ein stetiges, nagendes Gefühl vorhanden, dem Führungsteam versichern zu müssen, dass sich die Investitionen in die Entwicklung wirklich lohnen.


Die Nachverfolgung, welche Aufgaben für einzelne Programme (und in den entsprechenden Teams) bearbeitet werden, ist kompliziert und unklar.


Jira Align schafft Abhilfe

Aktuelle Ansichten in Echtzeit zeigen, wo im Portfolio in Relation zu den Kosten Mehrwert generiert wird.


Die Berichte sind auf die Bedürfnisse von Führungskräften zugeschnitten, sodass präzise Informationen schnell und regelmäßig an die obersten Unternehmensebenen übermittelt werden können.


Kennzahlen und Scorecards bieten transparente Einblicke, an welchen Aufgaben die Teams tatsächlich gerade arbeiten.


"Jira Align hilft uns, einen größeren Arbeitsumfang schneller und besser zu erledigen und Reibungsflächen in unserem gesamten Entwicklungslebenszyklus zu reduzieren."

Senior Product Manager

Unternehmen der Fortune 50

Funktionen, die Produktmanager begeistern

Komm mit ins Nirvana der Produktmanager, einem üppig grünen Garten voller praktischer Berichte und anderer Instrumente!

Symbol: mehrere Seiten

Programm-Board

Visualisiere die Vereinbarung zwischen Produktmanagementteam und Entwicklerteam, welche Funktionen wann im aktuellen oder bevorstehenden Programminkrement ausgeliefert werden.

Symbol eines Balkendiagramms

Prognose und Simulation

Prognostiziere mögliche Ergebnisse deiner Entscheidungen und beurteile die Auswirkungen von Risiken für eine bessere Entscheidungsfindung in ungewissen Situationen.

Symbol: Browser mit Auge

Programmverfolgung

Ansicht des Status aller Agile-Objekte, einschließlich Risiken, Abhängigkeiten, Ziele, Epics und Features auf nur einer Seite

Symbol: Erweitern

Fortschrittszusammenfassung

Erhalte ein vollständiges Bild von allem, was sich in der Entwicklung befindet, von Epic-Ebene bis hinunter zur Task-Ebene.

Symbol: Karte

Mehrstufige Roadmaps

Hier werden die allgemeinen Unternehmensentwicklungspläne nach Produktlinie präsentiert.

Symbol: Umzugscontainer

Backlogmanagement

Priorisiere Ressourcen über mehrere Wertströme hinweg.

Wie profitieren andere Rollen in deinem Unternehmen?

Portfolio-Management


Bringe Investoren, Analysten und Mitarbeitern die Vorteile näher, die sich durch die Finanzierung strategischer Initiativen ergeben.

Programmmanagement


Überwache und beseitige Risiken, Hindernisse und Abhängigkeiten von Programmen, ohne dass deine Mitarbeiter den Überblick verlieren.

Release Train Engineers


Setze Programme reibungslos um und stimme Ressourcen perfekt aufeinander ab, um pünktlich zu liefern.

Finanzen


Stelle sicher, dass Initiativen maximalen Mehrwert liefern, den richtigen Umfang haben und von Anfang bis Ende innerhalb des Budgets bleiben.

Führungskräfte


Verbinde Strategie mit Umsetzung und verwirkliche die Mission und Vision deines Unternehmens.

Digitalisierungsteams


Digitalisiere dein Unternehmen mit einem Framework, das auf die Skalierung agiler Methoden in deinem Unternehmen zugeschnitten ist.

Delivery-Teams


Setze Sprint-Projekte um und bringe die allgemeine Strategie deines Unternehmens voran.

Bist du bereit, dein Unternehmen zu verbinden?

Software ohne Silos ermöglicht End-to-End-Transparenz