Jira Align per la gestione dei prodotti

Massimizza l'offerta di valore

La strada del team di gestione dei prodotti verso l'agilità

Ecco alcune delle sfide più comuni:

Sembra che non riusciamo a mantenere l'allineamento tra la strategia e il lavoro del team di produzione.

Jira Align risolve il problema:

Con un'incredibile roadmap per la collaborazione che consente di non perdere di vista la strategia mentre si va avanti con il lavoro.

Non è molto chiaro come possiamo fare per assicurarci che vengano compilati per primi gli elementi giusti.

Raccogliendo tutte le informazioni aziendali necessarie per assegnare le priorità e pianificare le attività in un'unica posizione ben organizzata e ordinata.

Riuscire a misurare e analizzare in modo preciso e sicuro il valore rispetto alla vision, al budget e agli obiettivi è ora come ora un sogno irrealizzabile.

Consentendo la continua rivalutazione della vision e degli obiettivi rispetto ai costi e al valore tramite dashboard intuitive.

Ecco alcune delle sfide più comuni:

La leadership ha difficoltà ad assicurarsi che l'organizzazione sia in grado di creare valore aziendale seguendo rigidamente la strategia, e a dimostrarlo.

C'è la necessità costante e assillante di rassicurare il team esecutivo e il livello C-suite sul fatto che l'investimento nella progettazione stia dando veramente i suoi frutti.

La responsabilità dei singoli programmi (e dei loro team) in relazione al lavoro che si sono impegnati a svolgere diventa un peso complicato e poco chiaro.

Jira Align risolve il problema:

Fornendo viste in tempo reale e aggiornate su dove viene creato valore nel portfolio relativamente alle voci di costo effettive.

Report creati su misura per soddisfare le esigenze dei dirigenti e fare arrivare le informazioni ai livelli più alti in modo preciso, rapido e con regolarità.

Con metriche e scorecard in grado di offrire trasparenza sul lavoro effettivo dei team.

"Con [Jira Align] possiamo portare a termine più lavoro in modo migliore e più rapido per ridurre le frizioni nell'intero ciclo di vita di sviluppo."

Senior Product Manager

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Board del programma

Visualizza l'accordo tra i team di gestione del prodotto e di sviluppo su quale funzionalità verrà distribuita e quando nel PI corrente o prossimo.

Previsione e simulazione

Prevedi i possibili risultati delle decisioni e valuta l'impatto del rischio, migliorando il processo decisionale in situazioni caratterizzate dall'incertezza.