Planejamento do workshop

Para começar, decida o que pretende alcançar durante e após o workshop. Depois, escolha o tema que mais se adequa às metas. Por exemplo, a equipe de vendas poderia criar um workshop em que cada participante compartilha técnicas de venda cruzada de novos produtos para clientes. 

Use o template para mapear as metas e definir expectativas para os participantes do workshop. Decida como vai ser o workshop online ou presencial para que os participantes troquem ideias, façam anotações e colaborem em atividades interativas. Defina os princípios fundamentais para garantir que seu workshop seja o mais produtivo possível.

Para garantir que o workshop não tenha problemas, use o template para criar a pauta. Defina um cronograma e descreva as etapas para conduzir cada atividade. Dependendo do tipo de workshop que for oferecer, decida quais atividades de entrosamento e exercícios você quer que a equipe realize durante o workshop para incentivar a colaboração e o engajamento. 

Compartilhe o template com os participantes e adicione todos os materiais que a equipe precisa analisar antes do workshop. Incentive a equipe a publicar comentários e perguntas antes do workshop para que ela tenha todas as informações necessárias quando chegar a hora de colaborar.

Ao conduzir workshops, tome notas e acompanhe as perguntas em aberto no template. Em seguida, organize as anotações em itens assim que o workshop for concluído. É possível usar a função @ para marcar participantes do workshop e atribuir tarefas de acompanhamento.