Template de atualização do status dos negócios

Há motivos para a primeira seção do template ser chamada Destaques. É onde você compartilha com rapidez as informações mais importantes que quer que os leitores saibam. Isso pode incluir marcos alcançados, perdas ou o que pode bloquear o progresso, riscos importantes e outras atualizações, como mudanças na equipe. Esse é o modo de disponibilizar os destaques para as pessoas, caso elas não leiam o restante da atualização.

Com essa visão geral de alto nível pronta, é hora de se focar em alguns números. Use a seção Revisão de negócios para proporcionar uma atualização de como está o seu progresso com suas três ou quatro métricas principais de negócios. Anote qualquer mudança nessas métricas em relação à atualização anterior para ver  se você está indo na direção certa. Não se esqueça que é natural que as métricas flutuem um pouco. No entanto, você pode usar a coluna de status para sinalizar se tudo está progredindo conforme o esperado ou se algo está mesmo fora do caminho esperado.

Os objetivos e resultados principais (OKRs) são ótimos para manter a equipe alinhada em relação às metas mensuráveis. No entanto, eles são mais úteis quando você se informa com regularidade sobre o progresso. Na seção OKRs e iniciativas de suporte do template, forneça atualizações sobre como está o desempenho em dois ou três OKRs principais. Coloque o objetivo e uma descrição breve e, em seguida, detalhe os resultados e as atualizações mais importantes sobre eles. Não precisa nos mínimos detalhes aqui – você pode usar as seções expandidas para colocar links dos chamados de OKR do Jira para quem quiser mais informações.

Há algumas métricas que seus OKRs não capturam, mas que ainda são fundamentais para a integridade da sua empresa. Use as seções finais Integridade operacional/de engenharia, Insights do cliente/concorrência e Destaques de marketing na parte inferior do template para oferecer uma visão geral breve e detalhada dessas informações adicionais. Você vai tratar de todas as suas bases e assegurar que todas as partes interessadas tenham uma visão completa do seu progresso e desempenho.