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Template de feedback de entrevistas

por Indeed

Obtenha feedbacks melhores e mais consistentes dos entrevistadores para encontrar o candidato certo com mais rapidez

Usar template
Template de feedback de entrevistas

O feedback de entrevistas é um dos insights mais importantes que um gerente de contratação pode obter sobre um candidato. Para escrever um feedback efetivo, é preciso preparação, notas detalhadas e uma estrutura comum para avaliação dos candidatos. O template do feedback de entrevistas do Indeed proporciona aos membros da equipe de contratação a estrutura para permanecer organizado, reunir informações sobre os candidatos e escrever feedbacks de um modo que seja útil para o gerente de contratação.

Como usar o template Feedback de entrevistas

Etapa 1. Conheça o candidato

Antes da entrevista, entre em contato com o recrutador líder ou o gerente de contratação para obter informações sobre a função e o candidato. Coloque informações básicas, como o nome do candidato, o cargo e o nível na tabela da parte superior e, em seguida, cole as informações de histórico (incluindo principais projetos e links para um portfólio ou currículo) na seção Histórico do candidato. Essa informação vai ajudar você a descobrir quais perguntas quer fazer e tópicos adicionais para discutir caso você tenha um tempo extra na entrevista.

Esse também é um bom momento para finalizar as regras de pontuação que você vai usar para avaliar o candidato com o restante do grupo (recrutador, gerente de contratação e outros entrevistadores).

Etapa 2. Não confie na sua memória

A memória humana é imperfeita. Para ter certeza de oferecer ao gerente de contratação feedbacks úteis, escreva as perguntas que quer fazer com antecedência. Isso vai ajudar você a obter as informações necessárias do candidato. Isso também vai proporcionar exemplos ao escrever o feedback. Além disso, faça anotações detalhadas durante a entrevista.

Se houver perguntas que queria ter feito, mas não teve tempo, deixe elas em Perguntas em aberto assim que a entrevista acabar. Desse modo, o próximo entrevistador vai fazer as perguntas.

Etapa 2. Não confie na sua memória

Etapa 3. Ofereça seu feedback

Assim que terminar a entrevista, avalie o candidato. Revise suas anotações e pense sobre o que foi discutido durante a conversa. O que você ficou sabendo sobre o desempenho, as aptidões e as habilidades do candidato? Usando as regras de pontuação, classifique o candidato de acordo com cada área. Não esqueça de dar exemplos para justificar a pontuação.

Esse é um bom momento para revisar as anotações enviesadas inclusas neste template.

Etapa 3. Ofereça seu feedback

Etapa 4. Faça a sua recomendação

Sintetize seu feedback em uma recomendação de "contratar" ou "não contratar" e indique sua escolha na tabela na parte superior da página. Escreva um resumo curto, de um parágrafo, coma sua justificativa e cole na linha Justificativa.

Sua recomendação deve ser baseada na sua experiência com o candidato. Não converse com outros entrevistadores nem compare anotações até ter enviado sua recomendação.


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