Template de feedback de entrevistas

Antes da entrevista, entre em contato com o recrutador principal ou o gerente de contratação para obter informações sobre a função e o candidato. Coloque informações básicas, como nome do candidato, cargo e nível na tabela na parte superior, depois cole as informações básicas (incluindo os principais projetos e links para um portfólio ou currículo) na seção Histórico do candidato. Essas informações vão ajudar você a descobrir quais perguntas quer fazer e outros tópicos de conversa que podem ser abordados se houver mais tempo durante a entrevista.

Esse também é um bom momento para finalizar as regras de pontuação a serem usadas para avaliar o candidato com o restante do grupo (recrutador, gerente de contratação e outros entrevistadores).

A memória humana é imperfeita. Para garantir que você dê um feedback útil ao gerente de contratação, escreva as perguntas que pretende fazer com antecedência. Dessa forma, você vai obter as informações necessárias do candidato. E também serão disponibilizados exemplos nos quais você pode se basear conforme escrever seu feedback depois. Além disso, faça anotações com bastante informações durante a entrevista.

Se houver perguntas que você queria fazer, mas não teve tempo, vá para Perguntas em aberto e as coloque lá assim que a entrevista terminar. Dessa forma, o próximo entrevistador pode fazer essas perguntas.

Depois de terminar a entrevista, é hora de avaliar o candidato. Revise suas anotações e pense sobre o que foi discutido durante a conversa. O que você aprendeu sobre as habilidades, capacidades ou desempenho do candidato? Usando a rubrica de pontuação, avalie o candidato em cada área. Dê exemplos para justificar as pontuações que você deu.

Esse é um bom momento para revisar as anotações tendenciosas incluídas nesse template.

Sintetize seu feedback em uma única recomendação de “contratar” ou “não contratar” e indique sua escolha na tabela na parte superior da página. Escreva um resumo de um parágrafo com seus argumentos e cole na linha Justificação.

A recomendação é sua e deve ser baseada em sua experiência com o candidato. Não fale com os outros entrevistadores nem compare notas até enviar sua recomendação.