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Template de revisão de negócios executiva

por Joff Redfern, Diretor de todas as equipes @ Atlassian

Colabore com líderes, avalie o desempenho da empresa e defina metas

Usar template
Template de revisão de negócios executiva

O trimestre está chegando ao fim e sua empresa atingiu as metas. Parabéns! Depois de celebrar, você vai precisar estabelecer o que fazer em seguida. Use o template de revisão de negócios executiva para manter esse resultado no próximo trimestre. Nosso template vai ajudar você a entender o que sua equipe aprendeu nos últimos tempos e como impulsionar as conquistas deles. Isso vai deixar sua equipe pronta para o sucesso quando a equipe de liderança planejar os projetos e as metas do próximo trimestre.

Como usar o template Análise executiva de negócios

Etapa 1. Envolva os executivos

Antes de começar a pensar sobre o que você alcançou no último trimestre, converse com as partes interessadas. Compartilhe este template com os executivos em sua empresa e peça a opinião deles durante sua avaliação sobre o desempenho da empresa. Ao trocar feedbacks logo no início do processo de planejamento do projeto, você vai fomentar relações de trabalho que vão ajudar que você atinja com mais eficiência as metas do próximo trimestre.

Etapa 1. Envolva os executivos

Etapa 2. Revise o desempenho de negócios

Acompanhe os objetivos e principais resultados e as métricas de sucesso de sua equipe. Ao vincular o desempenho do último semestre a resultados mensuráveis, sua estratégia para o próximo trimestre vai ser mais focada e acionável. Ao trabalhar neste template com a liderança executiva, observe o que sua equipe aprendeu nos últimos tempos e inclua links para os dados dos objetivos e principais resultados. Use essas informações para preparar sua equipe para os próximos projetos.

Etapa 2. Revise o desempenho de negócios

Etapa 3. Defina metas trimestrais

Assim que tiver avaliado o desempenho de sua empresa, você vai estar pronto para desenvolver os novos produtos e estratégias de negócios. Ao se preparar para lançar novos projetos, use este template para identificar e priorizar as metas do próximo trimestre. Não esqueça de incluir links em sua documentação e atualizar os chamados à medida que as prioridades mudarem. Isso vai destacar sua estratégia e garantir que sua equipe trabalhe em projetos com os benefícios mais mensuráveis para sua empresa.

Etapa 3. Defina metas trimestrais
Atlassian

Joff Redfern

Diretor de todas as equipes @ Atlassian


Joff é Vice-presidente de produtos da Atlassian. É líder de produtos no Vale do Silício há um bom tempo e se descreve como "um cara alto, meio nerd, que trabalha com produtos" no LinkedIn.

  • 4Ls retrospective template

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    Use este template para realizar uma retrospectiva dos 4 Ls com a equipe.

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    Análise dos 5 porquês

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  • All hands meeting template

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    Compartilhe atualizações de negócios, vitórias, destaques dos funcionários e muito mais com a equipe maior.