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SRE im Vergleich zu DevOps: die wichtigsten Unterschiede und wie die beiden Konzepte ineinandergreifen


Site Reliability Engineering (SRE) und DevOps helfen Unternehmen, ihre Produkt-Releases zu beschleunigen und gleichzeitig die Produktzuverlässigkeit zu verbessern. Der Hauptunterschied zwischen SRE und DevOps ist der Fokus. SRE konzentriert sich auf die Bereitstellung und die Stabilität der Produktionsumgebung, während DevOps den gesamten Anwendungslebenszyklus berücksichtigt.

Aber Unternehmen müssen sich nicht zwischen SRE und DevOps entscheiden – die Ansätze können sich nämlich gegenseitig ergänzen. Unternehmen, die beides anwenden, stellen auf diese Weise sicher, dass hochspezialisierte Bereiche, wie die Sicherheit, den Industriestandards entsprechen, während sie gleichzeitig einen ganzheitlichen Ansatz für die Entwicklung und den Betrieb von Anwendungen beibehalten.

In diesem Leitfaden werden die wichtigsten Unterschiede zwischen SRE und DevOps besprochen und wie Unternehmen beide für eine optimale Leistung nutzen können.

Was ist SRE?


SRE ist für die allgemeine betriebliche Resilienz verantwortlich. Mit einem systematischen Ansatz zur Bereitstellung von Produkten und Services wird eine kontinuierliche Funktionalität des Geschäftssystems angestrebt.

Unternehmen messen den Erfolg von SRE mit Service Level Indicators oder SLI, die die Fehlerraten mit den erwarteten Ergebnisse abgleichen. Die Mitglieder des SRE-Teams können sowohl Systemadministrator- als auch Entwicklerrollen übernehmen. So können Vorfälle in der Produktionsumgebung effizient verwaltet werden. Dies führt zu datengesteuerten Entscheidungen, die die allgemeine Zuverlässigkeit verbessern.

Die wichtigsten Prinzipien

SRE zielt darauf ab, die Automatisierung der Wiederholbarkeit und Vorhersagbarkeit zu verbessern, die Skalierbarkeit für ein Wachstum ohne Serviceunterbrechungen zu erhöhen und die Zuverlässigkeit sicherzustellen. Die Mitglieder des SRE-Teams können hybride Funktionen als Systemadministratoren und Entwickler einnehmen und jeweils dort aktiv werden, wo sie gerade benötigt werden. Sie können sowohl Probleme identifizieren als auch beheben. SRE hilft Entwickler- und Operations-Teams dabei, effektiver zusammenzuarbeiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen, da sie sich fließend zwischen den beiden Bereichen bewegen.

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Die Bedeutung der Teamstruktur in DevOps

Was ist DevOps?


DevOps zielt darauf ab, Softwareentwicklungs- und IT-Betriebsprozesse zu automatisieren und zu integrieren. Es ist zu einer beliebten Alternative zu den isolierten Entwickler- und Operations-Teams der Vergangenheit geworden. DevOps schafft einen kollaborativen, multidisziplinären Ansatz, der die Softwareauslieferung beschleunigt und die Gesamteffizienz verbessert. Im Mittelpunkt stehen die Lösung von Entwicklungsproblemen und die Unterstützung von Geschäftsanforderungen.

Open DevOps-Integrationen bieten die Tools, die Teams benötigen, um Software zu entwickeln, bereitzustellen und zu betreiben. Teams können die von ihnen gewünschte Toolkette mithilfe einer Vielzahl von Anbietern und nativen Integrationen wie Jira Software, Bitbucket, Jira Service Management und Confluence erstellen.

Die wichtigsten Prinzipien

DevOps geht Geschäftsprobleme mithilfe von Zusammenarbeit, Automatisierung und Integration an.

Eines der Hauptziele von DevOps ist Continuous Delivery. Lean- und Agile-Softwareentwicklungsmethoden zielen darauf ab, den Kunden kontinuierlich einen Mehrwert zu bieten. Automatisierung und Integration unterstützen kleinere, fokussiertere Releases, was Unternehmen hilft, die Geschwindigkeit zu erhöhen, ohne die Zuverlässigkeit zu beeinträchtigen.

Lean- und Agile-Entwicklerteams tauschen Ideen aus, arbeiten zusammen an der Bereitstellung von Lösungen und verbessern ihre Produkte und Prozesse kontinuierlich. Das DevOps-Prinzip einer funktionsübergreifenden Zusammenarbeit während des gesamten Produktlebenszyklus macht DevOps zu einer idealen Lösung für Lean- und Agile-Teams.

Open DevOps von Jira Software unterstützt agile Teams, die sich auf die Auslieferung und den Betrieb hochwertiger Software mit sofort einsatzbereiten Open DevOps-Funktionen konzentrieren.

Unterschiede zwischen SRE und DevOps


SRE verwaltet die Stabilität der Tools, Methoden und Prozesse, die Unternehmen während des Produktlebenszyklus verwenden. Es stellt sicher, dass Teams neue Produkte und Funktionen mit nachhaltigen Tools entwickeln und Prozesse verwenden, die für einen optimalen Produktionserfolg sorgen.

DevOps verwaltet den gesamten Produktlebenszyklus – von der Entwicklung über das Deployment bis hin zur Wartung. Es stellt das Kernstück des Prinzips "You build it, you run it" dar.

In Unternehmen mit SRE- und DevOps-Teams ist DevOps dafür zuständig, WAS die Teams entwickeln, während bei SRE im Fokus steht, WIE sie dies tun. Im Folgenden haben wir SRE und DevOps im Detail miteinander verglichen:

Schwerpunkt

SRE konzentriert sich auf die Stabilität der Tools und Funktionen in der Produktion. Es zielt darauf ab, niedrige Ausfallraten und eine hohe Zuverlässigkeit für Endnutzer aufrechtzuerhalten. Dazu gehören die Skalierbarkeit und Robustheit des Systems.

DevOps konzentriert sich auf die Verwendung eines kollaborativen Ansatzes für die Entwicklung von Tools und Funktionen. Dabei sollen durch die Einbeziehung von Entwickler- und Operations-Teams die besten Ideen ermittelt und umgesetzt werden.

Zuständigkeiten

Die Hauptverantwortung von SRE ist die Systemzuverlässigkeit. Unabhängig von den Funktionen, die in der Produktion bereitgestellt werden, stellt SRE sicher, dass sie keine Infrastrukturprobleme, Sicherheitsrisiken oder erhöhte Ausfallraten verursachen.

DevOps ist verantwortlich für die Entwicklung der Funktionen, die notwendig sind, um die Kundenanforderungen zu erfüllen. Im Gegensatz zu älteren Ansätzen erhöht DevOps seine Effizienz durch die Zusammenarbeit zwischen den Entwickler- und Operations-Teams.

Ziele

Bei SRE werden robuste und zuverlässige Systeme angestrebt, die es Kunden ermöglichen, ihre Arbeit ohne Unterbrechung zu erledigen.

DevOps zielt darauf ab, Kundennutzen zu bieten, indem es den Lebenszyklus der Produktentwicklung optimiert und die Geschwindigkeit der Produkt-Releases beschleunigt.

Teamstruktur

SRE-Teams sind oft hochspezialisiert und haben einen viel engeren Fokus als DevOps-Teams. In SRE-Teams kann es auch Sicherheitsspezialisten geben, deren Hauptanliegen der Schutz von Geschäftsdaten und die Einhaltung von Vorschriften ist.

DevOps hingegen zielt auf die Integration und Zusammenarbeit aller Entwickler- und Operations-Teams ab, um die bestmöglichen Lösungen zu sammeln und zu implementieren. Mit einem breiteren Input können Teams Probleme identifizieren und lösen, bevor diese in die Produktion gelangen.

Prozessablauf

SRE betrachtet die Produktionsumgebung als einen hochverfügbaren Service. Seine Prozesse konzentrieren sich darauf, die Zuverlässigkeit zu erhöhen und Ausfälle zu verringern. Dies könnte Sicherheitsbedrohungen und Ausfälle durch neu bereitgestellte Funktionen und Integrationen beinhalten.

DevOps funktioniert wie ein agiles Entwicklerteam. Es entwirft Prozesse für Continuous Integration und eine schnellere Bereitstellung. Dazu gehört, große Projekte in kleinere Arbeitsblöcke zu unterteilen und Ideen zu finden und auf der Grundlage des Kundennutzens zu priorisieren.

Ähnlichkeiten von SRE und DevOps


SRE und DevOps haben mehr Gemeinsamkeiten als Unterschiede. Beide Ansätze entsprangen dem Wunsch, das Kundenerlebnis zu verbessern und gleichzeitig ein effizientes IT-Ökosystem aufzubauen. Beide konzentrieren sich auf Automatisierung, Teamzusammenarbeit und einen ganzheitlichen Ansatz für den Softwareentwicklungs- und Bereitstellungsprozess.

Sowohl SRE als auch DevOps messen ihren Erfolg anhand ähnlicher Metriken, wie z. B. der Ausfallrate neu bereitgestellter Funktionen. Um ein robustes, fehlerfreies System zu schaffen, müssen Schwächen untersucht und die kontinuierliche Verbesserung priorisiert werden, damit sie behoben werden können.

Wann greifen SRE und DevOps ineinander?


SRE und DevOps schließen sich nicht gegenseitig aus. Sie ergänzen sich vielmehr bei ihrem gemeinsamen Ziel, Qualitätssoftware schneller und zuverlässiger bereitzustellen. Unternehmen mit ausgeklügelter Software und Infrastruktur nutzen die Stärken beider Teams für eine optimale Leistung.

SRE konzentriert sich zwar mehr auf Operations als auf Entwicklung, aber die Teammitglieder verfügen oft über eine Kombination der Fähigkeiten von Entwicklern und Systemadministratoren. Das ermöglicht es ihnen, bei Bedarf fließend zwischen Entwicklung und Operations zu wechseln. Sie sprechen sowohl die Sprache der Entwickler als auch die der Administratoren und verfolgen einen kohärenten Ansatz bei der Entwicklung hochgradig skalierbarer, robuster und zuverlässiger Produkte.

In der Lean- und Agile-Entwicklung nutzen SRE und DevOps Feedback-Daten aus der Produktionsumgebung oft gemeinsam, um verbesserte Produkte und Systeme zu entwerfen.

SRE bietet wichtige Unterstützung für DevOps-Teams. Somit können sich diese voll auf die Anforderungen der Benutzer konzentrieren. SRE und DevOps können effiziente, automatisierte Deployment-Prozesse schaffen, die die Geschäftskosten senken und die Produktivität verbessern.

Nutze Open DevOps für Continuous Delivery


Bei der manuellen Produktbereitstellung muss der Code einen linearen Prozess von der Entwicklung über verschiedene Test-, Infrastruktur- und Release-Phasen durchlaufen, bevor er schließlich in Betrieb geht. Dieser Prozess kann langsam und fehleranfällig sein. Die Wartezeit führt bei Kunden oft zu Frustration.

Continuous Delivery ermöglicht es Teams, die Bereitstellungs-Pipeline zu automatisieren. Bei Continuous Delivery committen Entwickler den Code in ein Quellcode-Repository, in dem Staging-, Test- und Produktions-Pipelines durch standardisierte Prozesse verwaltet werden. Das führt zu schnelleren Bereitstellungszeiten und zuverlässigeren Produkten.

Unternehmen, die verstehen, wie SRE- und DevOps-Teams sowohl zusammen als auch getrennt funktionieren, können dies für eine höhere Produktivität nutzen.

Open DevOps von Jira Software hilft Teams, mit sofort einsatzbereiten DevOps-Funktionen und DevOps-Monitoring den Fokus auf Continuous Delivery zu setzen. Sein Open-Tool-Ansatz unterstützt die Automatisierung und Integration nach dem DevOps-Prinzip "You build it, you run it".

SRE im Vergleich zu DevOps: Häufig gestellte Fragen


Welche Probleme löst SRE?

SRE hilft Unternehmen dabei, die Systemzuverlässigkeit zu maximieren, die Skalierbarkeit zu erhöhen und Vorfälle und Reaktionszeiten effizient zu verwalten. Bei SRE liegt der Schwerpunkt nicht darauf, was gebaut werden soll, sondern darauf, wie man Produkte entwickelt und bereitstellt und gleichzeitig die Systemverfügbarkeit und Benutzerproduktivität aufrechterhält.

Welche Probleme löst DevOps?

DevOps bietet einen kollaborativen, inklusiven Ansatz für End-to-End-Softwareentwicklung und Operations. Es beseitigt Silos, sodass Teams effektiver kommunizieren und während des gesamten Produktentwicklungszyklus die besten Ergebnisse erzielen können. DevOps-Tools ersetzen langsame und manuelle Prozesse durch Automatisierung und Continuous Delivery, was fortlaufendes Feedback beinhaltet.

Wie unterstützen SRE und DevOps die Teamarbeit?

Der kollaborative Ansatz von DevOps hilft Teams, Kunden schneller und häufiger die bestmöglichen Lösungen zu liefern. Der Fokus von SRE auf Zuverlässigkeit und Skalierbarkeit unterstützt Teams, festzulegen, wie sie Tools und Funktionen entwickeln und bereitstellen. Zusammen verbessern SRE und DevOps die funktionsübergreifende Kommunikation und Zusammenarbeit.


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