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제품 출시 템플릿

작성자: Atlassian팀

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템플릿 사용
제품 출시 템플릿

새 제품을 만드는 데는 노력이 들어가는데요. 출시하는 데에도 그만큼 많은 수고가 필요한 것 같습니다. 경쟁 업체와 어떻게 차별화하시겠습니까? 어떤 마케팅 전략을 사용하시겠습니까? 무슨 메시지를 전달하시겠습니까? 출시가 성공인지 실패인지 어떻게 알 수 있습니까? 생각해야 할 것이 많습니다. 이 템플릿이 도움이 될 수 있습니다. 출시 전략의 모든 단계를 안내해 주기 때문에 새 제품이나 기능(그리고 팀)에 걸맞는 순조로운 출시를 가능하게 합니다.

제품 출시 템플릿을 사용하는 방법

1단계. 핵심 플레이어 및 목표 식별

제품 출시에는 여러 사람이 관련되며 이들의 역할을 바로 명확하게 알아두는 것이 좋습니다. 템플릿 최상단 표에서는 DACI 프레임워크를 사용합니다. 이 프레임워크에 추진자(출시의 모든 이해 관계자를 모으고 전략 실행의 중심에 있는 사람), 승인자(최종 출시 계획을 승인하는 사람), 기여자(전문성이 있으며 출시에 의견을 낼 수 있지만 최종 투표권은 없는 사람) 및 정보 수신자(출시의 진행 상황을 알고 있어야 하지만 작업 완료에 적극적으로 관련되지 않은 사람)를 나열합니다. 

템플릿의 목표 섹션에는 출시를 위한 전반적인 목표와 성공을 측정할 방법을 나열합니다. 이 기능의 출시로 제품에 대한 사용자 친화성이 개선되기를 바란다면 고객 만족 점수가 15% 증가하면 성공했음을 알 수 있습니다. 여기에 내용을 작성하세요. 

2단계. 시장 및 경쟁력 조사 포함

준비 과정은 성공적인 제품 출시를 성사하는 데 큰 기여를 합니다. 시장 조사 섹션에서는 현재의 시장 상태, 전망 및 출시하는 제품이나 기능에 대한 기존 수요 등 시장에 대해 알고 있는 것을 작성합니다. 이 단계에서 시간을 들여 최대한 많은 정보를 추가하고, 캠페인이 진행될 배경을 완전히 파악하세요. 경쟁력 분석 섹션에서는 경쟁 업체의 주요 차별화 요인, 메시지 전략 및 기능 비교를 나열하여 회사가 이들과 어떻게 견줄 수 있는지 확인하세요. 여기에 이러한 정보를 작성하면 새 제품을 차별화할 방법을 찾아내는 데 도움이 됩니다. 

3단계. 성공 지표 수립

제품 출시가 성공적이었는지 어떻게 알 수 있습니까? 진행 상황을 모니터링하고 언제 축하해야 할지 파악하는 데 사용할 수 있는 몇 가지 지표를 제시해야 합니다. 새 기업 고객을 확보하고 싶으십니까? 이전에 회사 제품을 사용하지 않았던 고객 분야에 홍보하고 싶으십니까? 어떤 목표를 바라보고 있는지에 관계없이, 성공 지표 표에 이러한 목표와 함께 성공을 측정하는 데 기준으로 삼을 숫자를 기재하세요.

3단계. 성공 지표 수립

4단계. 표적 페르소나에 집중

새 제품이나 기능이 누구에게나 필요한 것은 아닐 것입니다. 따라서 템플릿의 표적 페르소나 표는 대상 고객 특성의 영역에 집중하도록 합니다. 이 제품으로 어떤 대상에게 어필하려 합니까? 그러한 페르소나를 여기에 나열하고 해당 고객에 대한 정보를 포함하세요(인구 통계부터 소비자 구매 행동까지). 이미 다른 곳에서 더 자세한 페르소나를 작성한 경우, 이 표에 해당 링크를 추가하세요.

5단계. 제품 및 가격을 명확하게

메시지 및 포지셔닝 섹션에서는 제품에 대한 간략한 설명, 짧은 포지셔닝 문구(25자) 및 상세 포지셔닝 문구(100자 이하)를 포함해 출시하는 제품의 세부 정보를 작성하세요. 그 아래에 이 표를 사용하여 가치 기둥의 윤곽을 잡고 회사의 제품이 어떻게 이러한 가치를 실현하고 고객의 어려움을 해소해 주는지 상세히 작성하세요. 템플릿의 가격 섹션에는 구독 옵션, 패키지 및 티어, 가격 책정 구조의 근거까지 포함하여 가격 관련 정보를 적을 수 있습니다.

6단계. 홍보하고 출시를 지원할 방법 결정

'무엇을'에 대해 문서로 작성했으니, 이제 배포 채널 및 출시 활동 표에 '어떻게'를 기록하세요. 보도 자료를 발송하거나 새 이메일 캠페인을 만드는 경우에도 어떤 일을 완료할 것인지, 책임자가 누구인지, 언제까지 출시 준비가 완료되어야 하는지에 대한 세부 사항을 작성하세요. 새 기능이나 제품에는 수많은 질문도 따르게 됩니다. 지원 계획 섹션에서 이러한 질문에 어떻게 대답할지 계획을 세우세요. 작업마다 담당자를 지정하여 다음에 발생하는 일에 모두 대비할 수 있도록 하세요. 새 제품의 모든 기능을 사용하는 방법을 알려 주는 교육 자료 또는 무료 웹 세미나를 여는 것도 좋습니다. 이러한 실행 항목을 여기에 나열하세요. 

6단계. 홍보하고 출시를 지원할 방법 결정

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