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Modello Pianificazione eventi

Ideale per i team che devono pianificare un evento, grande o piccolo.

Vista Calendario in Jira Work Management

Panoramica

Questo modello è ideale per monitorare tutti i task di pianificazione degli eventi, ad esempio parlare con i fornitori, definire gli asset e ottenere le approvazioni. Comprende configurazioni dei tipi di ticket e del flusso di lavoro specifiche per la pianificazione degli eventi, nonché viste come Calendario e Timeline per monitorare le date di scadenza.

Modello Pianificazione eventi


Jira Work Management
Ideale per

• Team di marketing
• Termini legali
• Team finanziari

Tipi di progetto

• Gestiti dall'azienda

Tipi di ticket
Icona task

Task

Icona sottotask

Sottotask

Stato del flusso di lavoro
Ideazione Pianificazione Revisione Completamento

Come iniziare a utilizzare il modello Pianificazione eventi

Icona della checklist

1. Flusso di lavoro per la pianificazione di eventi

Monitora i task con un flusso di lavoro appositamente progettato per la pianificazione di eventi. Che si tratti di organizzare una grande festa annuale o un piccolo evento a livello di team, assicurarsi che ogni attività venga svolta in tempo utile può essere difficile. Questo flusso di lavoro per la pianificazione di eventi aiuta te e il tuo team a essere sempre allineati fino al grande giorno. Puoi anche collaborare con il tuo amministratore Jira per aggiungere, modificare o rimuovere i passaggi del flusso di lavoro in base alle esigenze e alle preferenze del tuo team.

Icona Spazio di lavoro

2. Monitora ciò che conta davvero

Usa i campi personalizzati preconfigurati per monitorare dettagli specifici del tuo evento, come costi e budget. Genera report per avere sotto controllo la situazione finanziaria rispetto al grande giorno, oltre a dashboard comuni a più progetti per le attività continuative su larga scala. Puoi anche aggiungere campi personalizzati in base alle necessità del team e al processo ideale.

Icona Calendario

3. Mantieni tutti allineati

Usa la vista Calendario per individuare i prossimi task e mantenere tutti i membri del team allineati rispetto alle scadenze. Puoi aggiungere nuovi membri del team al progetto in qualsiasi momento e assegnare task manualmente o tramite l'automazione. Imposta condizioni e promemoria per i task imminenti in modo da avere la certezza che tutti siano sempre inclusi nelle comunicazioni.

Risorse aggiuntive

Altri modelli per la gestione del lavoro