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Modello Pianificazione eventi

Ideale per i team che devono pianificare un evento, grande o piccolo.

Vista Calendario in Jira Work Management

Panoramica

Questo modello è ideale per monitorare tutti i task di pianificazione degli eventi, ad esempio parlare con i fornitori, definire gli asset e ottenere le approvazioni. Comprende configurazioni dei tipi di ticket e del flusso di lavoro specifiche per la pianificazione degli eventi, nonché viste come Calendario e Timeline per monitorare le date di scadenza.

Modello Pianificazione eventi


Jira Work Management
Ideale per

• Team di marketing
• Termini legali
• Team finanziari

Tipi di progetto

• Gestiti dall'azienda

Tipi di ticket
Icona task

Task

Icona sottotask

Sottotask

Stato del flusso di lavoro
Ideazione Pianificazione Revisione Completamento

Modello Pianificatore eventi

Icona della checklist

1. Flusso di lavoro per la pianificazione di eventi

Monitora i task con un flusso di lavoro appositamente progettato per la pianificazione di eventi. Che si tratti di organizzare una grande festa annuale o un piccolo evento a livello di team, assicurarsi che ogni attività venga svolta in tempo utile può essere difficile. Questo flusso di lavoro per la pianificazione di eventi aiuta te e il tuo team a essere sempre allineati fino al grande giorno. Puoi anche collaborare con il tuo amministratore Jira per aggiungere, modificare o rimuovere i passaggi del flusso di lavoro in base alle esigenze e alle preferenze del tuo team.

Icona Spazio di lavoro

2. Monitora ciò che conta davvero

Usa i campi personalizzati preconfigurati per monitorare dettagli specifici del tuo evento, come costi e budget. Genera report per avere sotto controllo la situazione finanziaria rispetto al grande giorno, oltre a dashboard comuni a più progetti per le attività continuative su larga scala. Puoi anche aggiungere campi personalizzati in base alle necessità del team e al processo ideale.

Icona Calendario

3. Mantieni tutti allineati

Usa la vista Calendario per individuare i prossimi task e mantenere tutti i membri del team allineati rispetto alle scadenze. Puoi aggiungere nuovi membri del team al progetto in qualsiasi momento e assegnare task manualmente o tramite l'automazione. Imposta condizioni e promemoria per i task imminenti in modo da avere la certezza che tutti siano sempre inclusi nelle comunicazioni.

Risorse aggiuntive

Altri modelli per la gestione del lavoro