Modello evento virtuale

di Gliffy

Crea esperienze memorabili usando il nostro modello per pianificare un evento remoto live

FUNZIONALITÀ PRINCIPALI
Monitoraggio dei task
Gestione dei progetti
Collaborazione tra team

Categorie

Risorse umane
Gestione dei progetti
Modello Pagina

La conduzione efficace di un evento virtuale live richiede un'immensa mole di lavoro. I membri di vari team che operano da sedi diverse collaborano per mesi prima dell'evento per pianificare un'unica esperienza memorabile. I team che organizzano eventi virtuali devono configurare i link per lo streaming, programmare gli interventi dei relatori e pensare a come adattare le esperienze in presenza per un pubblico online. Con il modello Evento virtuale, il tuo team imboccherà la strada giusta per un evento di successo.

Come utilizzare il modello Evento virtuale

Passaggio 1. Spiega il tema dell'evento virtuale

Prima di iniziare a creare progetti e assegnare task, utilizza il modello per fornire informazioni di background e contesto agli stakeholder. Inizia aggiungendo dettagli di alto livello, come la data dell'evento e le scadenze chiave che il tuo team deve considerare, quindi spiega i tuoi obiettivi per l'evento e la tua vision di come debba essere condotto. Conserva queste informazioni nella parte superiore della pagina Confluence in modo che tutti possano farvi riferimento facilmente.

Fase 2. Crea una roadmap

Dopo aver stabilito il tema e gli obiettivi dell'evento, usa il modello per tradurli in un piano implementabile. Digita /planner per creare una tabella di marcia semplice e visiva. Puoi personalizzare calendari e corsie per mantenere il tuo team allineato sui task in corso e sui contenuti ai quali devono assegnare priorità. Gliffy Diagrams for Confluence è un ottimo strumento per organizzare piani e aggiungere elementi visivi della pianificazione e della conduzione dell'evento.

Fase 2. Crea una roadmap

Passaggio 3. Monitora le milestone della pianificazione dell'evento

Dopo aver pianificato i progetti e impostato le priorità, puoi utilizzare il modello per assegnare i task e tenere traccia dell'avanzamento prima di ogni scadenza chiave. Assegna i task e le date di scadenza per ogni progetto attivo. Descrivi anche i task e i progetti che il tuo team deve realizzare dopo l'evento, quindi utilizza il modello per mantenere il tuo team allineato su aggiornamenti di stato, bloccanti e qualsiasi altra informazione che sia necessaria al team per condurre un evento eccellente.

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