Crea esperienze memorabili usando il nostro modello per pianificare un evento remoto live
La conduzione efficace di un evento virtuale live richiede un'immensa mole di lavoro. I membri di vari team che operano da sedi diverse collaborano per mesi prima dell'evento per pianificare un'unica esperienza memorabile. I team che organizzano eventi virtuali devono configurare i link per lo streaming, programmare gli interventi dei relatori e pensare a come adattare le esperienze in presenza per un pubblico online. Con il modello Evento virtuale, il tuo team imboccherà la strada giusta per un evento di successo.
Prima di iniziare a creare progetti e assegnare task, utilizza il modello per fornire informazioni di background e contesto agli stakeholder. Inizia aggiungendo dettagli di alto livello, come la data dell'evento e le scadenze chiave che il tuo team deve considerare, quindi spiega i tuoi obiettivi per l'evento e la tua vision di come debba essere condotto. Conserva queste informazioni nella parte superiore della pagina Confluence in modo che tutti possano farvi riferimento facilmente.
Dopo aver stabilito il tema e gli obiettivi dell'evento, usa il modello per tradurli in un piano implementabile. Digita /planner per creare una tabella di marcia semplice e visiva. Puoi personalizzare calendari e corsie per mantenere il tuo team allineato sui task in corso e sui contenuti ai quali devono assegnare priorità. Gliffy Diagrams for Confluence è un ottimo strumento per organizzare piani e aggiungere elementi visivi della pianificazione e della conduzione dell'evento.
Dopo aver pianificato i progetti e impostato le priorità, puoi utilizzare il modello per assegnare i task e tenere traccia dell'avanzamento prima di ogni scadenza chiave. Assegna i task e le date di scadenza per ogni progetto attivo. Descrivi anche i task e i progetti che il tuo team deve realizzare dopo l'evento, quindi utilizza il modello per mantenere il tuo team allineato su aggiornamenti di stato, bloccanti e qualsiasi altra informazione che sia necessaria al team per condurre un evento eccellente.
Organizza riunioni individuali e mantieni rapporti di lavoro produttivi.
Organizza riunioni individuali e mantieni rapporti di lavoro produttivi.
Utilizza questo modello per condurre una retrospettiva 4L con il tuo team.