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Progettazione MVP

scritto da Atlassian

Elabora l'idea dell'MVP con questo framework.

Usa modello
Progettazione MVP

Per lavorare con un prodotto minimo funzionante (Minimum Viable Product, MVP) e convalidarne la funzionalità è essenziale la collaborazione del team e la progettazione approfondita. Questo passo iniziale fondamentale permette ai team di risolvere eventuali problemi o ticket nelle primi fasi del processo per procedere in modo rapido e poco costoso oppure, se necessario, cambiare rotta.

Come usare questo il modello progettazione mvp

Passaggio 1. Definisci il problema da risolvere

Ogni processo di progettazione inizia con la sfida che il prodotto tenta di risolvere. Il tuo MVP deve risolvere esplicitamente questo problema e rispondere a un'esigenza del mercato. Usa queste informazioni per creare una proposta di valore chiara.

Passaggio 2. Descrivi il panorama competitivo

Ora che hai capito il problema, il valore dell'MVP e il mercato a cui si rivolge, devi concentrarti sui competitor che cercano di soddisfare la stessa esigenza del mercato. Individua i pro e i contro di ogni possibile prodotto della concorrenza per capire in che modo il tuo MVP può ottenere risultati migliori.

Passaggio 2. Descrivi il panorama competitivo

Passaggio 3. Verifica la validità dell'MVP

È ora di testare l'efficacia dell'idea di prodotto. Assicurati di aggiungere le scadenze al processo di verifica per scenari di lancio rapido.

Passaggio 4. Fissa le scadenze per il lancio

Se l'MVP supera i test, devi concentrarti sul suo lancio. Le fasi includono: ricerca, sviluppo, verifica, correzione e lancio. Buona fortuna!

Passaggio 4. Fissa le scadenze per il lancio

Atlassian è una società di software enterprise che sviluppa prodotti per sviluppatori software, project manager e gestione dei contenuti.

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