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Modello di analisi aziendale per i dirigenti

scritto da Joff Redfern, Head of All Teams @ Atlassian

Collabora con i leader, valuta le prestazioni aziendali e imposta gli obiettivi

Usa modello
Modello di analisi aziendale per i dirigenti

Il trimestre sta per finire e la tua azienda ha raggiunto gli obiettivi. Complimenti! Dopo i festeggiamenti, dovrai pensare ai passaggi successivi. Utilizza il modello di analisi aziendale per i dirigenti per mantenere lo slancio anche nel prossimo trimestre. Il nostro modello ti aiuterà a individuare ciò che è stato appreso dal team e a sfruttare i risultati raggiunti per prepararlo al successo mentre il team dirigenziale pianifica i progetti e gli obiettivi del trimestre successivo.

Come usare questo il modello executive business review

Fase 1. Coinvolgi i dirigenti

Prima di iniziare a pensare ai risultati raggiunti durante l'ultimo trimestre, informa le parti interessate coinvolte. Condividi questo modello con i dirigenti dell'azienda e chiedi la loro opinione mentre ti occupi della valutazione delle prestazioni aziendali. Questo scambio di feedback nelle prime fasi del processo di pianificazione del progetto incoraggerà le relazioni lavorative grazie alle quali potrai raggiungere in modo più efficace gli obiettivi del trimestre successivo.

Fase 1. Coinvolgi i dirigenti

Fase 2. Rivedi le prestazioni aziendali

Tieni sotto controllo gli OKR e le metriche di successo del tuo team. Collegando le prestazioni dell'ultimo trimestre a risultati misurabili, la strategia per il trimestre successivo sarà più centrata e realizzabile. Mentre lavori a questo modello insieme ai dirigenti, annota ciò che il team ha imparato di recente e includi link ai dati sugli OKR. Puoi utilizzare inoltre queste informazioni per preparare il team ai progetti futuri.

Fase 2. Rivedi le prestazioni aziendali

Fase 3. Fissa obiettivi trimestrali

Una volta valutate le prestazioni aziendali, puoi passare allo sviluppo di nuovi prodotti e strategie aziendali. Mentre prepari il lancio dei nuovi progetti, utilizza questo modello per individuare e assegnare priorità agli obiettivi del trimestre successivo. Non dimenticare di includere link alla documentazione e di aggiornare i ticket via via che le priorità cambiano. In questo modo, la tua strategia resterà focalizzata e avrai la sicurezza che il tuo team si dedichi ai progetti in grado di apportare vantaggi più misurabili per l'azienda.

Fase 3. Fissa obiettivi trimestrali
Atlassian

Joff Redfern

Head of All Teams @ Atlassian


Joff è un VP of Product in Atlassian. Da molti anni è leader di prodotto nella Silicon Valley e sul suo profilo LinkedIn si descrive come "Alto, leggermente nerd e con un'ossessione per i prodotti".

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