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Disruptive brainstorming template

par Atlassian

Develop your creativity and generate fresh ideas with your team

Utiliser le modèle
Disruptive brainstorming template

Le brainstorming de rupture est un moyen de rompre avec les anciennes hypothèses et de stimuler la créativité lorsque votre équipe est bloquée. La méthode fait appel à des cartes perturbatrices pour mettre en évidence les contraintes que l'équipe devra prendre en compte lorsqu'elle formulera de nouvelles idées. Testez cette technique et le modèle de brainstorming de rupture pour trouver de nouvelles idées en équipe. Découvrez-en plus sur la marche à suivre pour exécuter la session dans le scénario du playbook intitulé « Brainstorming de rupture ».

Comment utiliser le modèle Brainstorming de rupture ?

Étape 1 : Préparez le brainstorming

Avant de vous plonger dans le brainstorming, préparez le terrain en identifiant les objectifs de votre session de brainstorming. Quel est le problème que vous essayez de résoudre ? Parlez au chef de projet, et demandez conseil aux parties prenantes qui comprennent où votre équipe est bloquée et comment une session de brainstorming peut vous aider. Une fois que vous avez choisi un thème, programmez votre session et assurez-vous que chaque participant comprend à l'avance comment elle se déroulera.

Étape 1 : Préparez le brainstorming

Étape 2 : Faites germer les idées

Demandez à l'équipe de trouver toutes les solutions au problème que vous cherchez à résoudre. Tout est possible ! L'objectif est de rompre avec les anciennes hypothèses et de laisser libre court à votre créativité. Notez chaque idée sur un post-it, et servez-vous de tableaux blancs pour réfléchir et collaborer.

Étape 3 : Faites le tri parmi vos idées grâce à des cartes perturbatrices

Une fois que vous avez trouvé un tas d'idées, utilisez des cartes perturbatrices afin de réduire le tout et structurer votre réflexion pour le reste de la session. Les cartes perturbatrices bousculent votre session de brainstorming en ajoutant de nouvelles variables à votre thème. Introduisez une nouvelle carte perturbatrice toutes les 10 minutes et essayez de retirer des idées à chaque tour. À la fin, vous aurez un ensemble d'idées gagnantes ciblées.

Étape 4 : Organisez vos idées

Après avoir terminé votre session de brainstorming, organisez vos idées en thèmes sur lesquels votre équipe pourra travailler dans les mois à venir. Faites un suivi avec votre équipe et convenez d'un propriétaire pour chaque thème. Documentez vos idées dans le modèle et ajoutez chaque thème en tant que ticket Jira sur le backlog de votre équipe afin de pouvoir suivre les résultats et mesurer la réussite.


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