Découvrez l'étude Total Economic ImpactTM des services de conseil Atlassian : un retour sur investissement de 260 % a été rapporté
Découvrez comment les services de conseil ont aidé une organisation composite représentative des clients interrogés sur trois ans à améliorer son efficacité opérationnelle, à réduire les risques et à accélérer le retour sur investissement.
Optimisez la valeur de votre investissement dans Atlassian
Découvrez comment l'investissement dans les services de conseil a généré un retour sur investissement et un impact commercial mesurables, avec des résultats obtenus plus rapidement que la plupart des organisations ne pourraient le faire seules.
260 %
de ROI*
11,5 M $
de bénéfices totaux*
< 6 mois
d'amortissement*
*sur une période de trois ans (s'applique à tous).
Résultats concrets
Découvrez comment les conseils techniques et métier d'experts ont permis d'obtenir des résultats plus rapides, de réduire les risques et d'avoir un impact mesurable.
1/4
« Grâce aux services consultatifs, nous avons pu réduire les tickets liés à l'accès de 30 % à 3 % et les temps d'attente de 3 jours à 20 minutes en seulement 90 jours. Les services de conseil nous ont aidés à changer de cap et nous ont fait gagner 8 mois d'efforts. »
Vice-président des opérations de service
Fintech
Les services de conseil permettent…
Une mise en œuvre plus rapide et plus efficace
Traduction des objectifs métier en une feuille de route claire afin de réduire de 25 % la durée moyenne des projets, de livrer de nouvelles solutions jusqu'à 12 semaines plus tôt et d'éviter des mois de retouches.
Des applications et des workflows optimisés
Conception et configuration des apps Atlassian afin d'améliorer l'exécution et de réduire les frictions, ce qui permet d'économiser en moyenne 2 heures par semaine et par utilisateur, et contribue à éviter 1,5 million de dollars de dette technique et à optimiser la valeur des applications sur trois ans.
Des gains de productivité à l'échelle de l'entreprise
Amélioration de la collaboration entre les équipes informatiques, RH, juridiques, d'approvisionnement, produit et d'ingénierie, générant 9,6 millions de dollars de gains d'efficacité à l'échelle de l'entreprise sur trois ans.
Une gouvernance renforcée et des risques réduits
Mise en œuvre de processus et de pratiques normalisés pour créer une plateforme bien gérée et évolutive. Utilisation des conseils d'experts pour gérer la dette technique, protéger la continuité de l'activité et faire avancer des initiatives complexes en toute confiance.
Ressources à la une
Témoignage d'un client
Découvrez comment les services de conseil ont guidé l'évolution de leurs processus stratégiques en élaborant un modèle de planification trimestrielle partagé
Témoignage d'un client
Découvrez comment les services de conseil ont contribué à créer une plateforme partagée et à rationaliser les méthodes de travail, favorisant ainsi la collaboration et l'innovation
