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Gestión de productos

Maximiza tu entrega de valor


El camino hacia la agilidad del equipo de gestión de productos


Entre los retos se incluyen los siguientes:

Parece que no podemos adaptar la estrategia a la tarea que el equipo de entrega tiene entre manos.


Jira Align los resuelve de la siguiente manera:

Proporciona un fantástico documento de hoja de ruta de colaboración que arroja luz sobre la estrategia en todo el trabajo.


No nos queda muy claro cómo nos podemos asegurar al 100 % de que las tareas se hagan bien a la primera.


Recopila toda la información necesaria de toda la empresa para dar prioridad y planificar en un lugar ordenado y organizado.


Medir y analizar con precisión y confianza el valor en relación con la idea, el presupuesto y los objetivos es una quimera ahora mismo.


Permite la reevaluación continua de la idea y los objetivos en relación con el coste y el valor en paneles fáciles de usar.



Entre los retos se incluyen los siguientes:

El equipo directivo lucha por asegurarse de que nuestra organización esté impulsando el valor de la empresa al mantenerse en sintonía con la estrategia corporativa... y ser capaz de demostrarlo.


Hay un constante y persistente sentimiento de necesidad de mantener al equipo directivo confiando en que la inversión que se ha realizado en ingeniería está verdaderamente dando sus frutos.


La responsabilidad de los programas individuales (y sus equipos) por el trabajo al que se han comprometido se convierte en una carga complicada y poco clara.


Jira Align los resuelve de la siguiente manera:

Proporciona vistas actualizadas en tiempo real de dónde se está entregando valor en la cartera en relación con en qué narices estamos gastando todo este dinero.


Presenta informes adaptados a las necesidades de los directivos, de manera que la información se pueda entregar hasta los niveles más elevados con precisión, rapidez y regularidad.


Ofrece métricas y puntuaciones que proporcionan transparencia en lo que los equipos están trabajando realmente.


“[Jira Align] nos ayuda a sacar más trabajo adelante mejor y con más rapidez, y a reducir la fricción en todo nuestro ciclo de vida de desarrollo”.

Gestor de productos sénior

Empresa de la lista Fortune 50

Despierta el amor de los gestores de productos

Únete a nosotros en el nirvana de la gestión de productos, un jardín frondoso de informes prácticos y otros facilitadores potentes.

Icono de varias páginas

Panel del programa

Visualiza el acuerdo entre el equipo de gestión de productos y el de desarrollo sobre qué funcionalidad se ofrecerá y cuándo en el PI actual o en el próximo.

Icono de gráfico de barras

Predicción y simulación

Predice los posibles resultados de tus decisiones y evalúa el impacto del riesgo, lo que te permitirá tomar mejores decisiones en momentos de incertidumbre.

Navegador con icono de un ojo

Supervisión del programa

Visualización en una sola página del estado de todos los objetos de metodología ágil, incluidos los riesgos, las dependencias, los objetivos, los epics y las funciones.

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Progreso resumido

Obtén una visión completa de todo lo que se está desarrollando desde el nivel de epic hasta el nivel de la tarea.

Icono de mapa

Hojas de ruta de varios niveles

Este es el lugar donde obtener una representación de alto nivel de los planes de desarrollo organizativos más importantes según la línea de producto.

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Gestión de Backlog

Da prioridad a las capacidades en varios flujos de valor.

Descubre las ventajas de otras funciones en tu organización

Gestión de carteras


Comunica la importancia de financiar iniciativas estratégicas a los inversores, los analistas y los empleados.

Gestión de programas


Haz un seguimiento de los riesgos, los impedimentos y las dependencias de los programas, resuélvelos y mantén informado a todo el mundo al mismo tiempo.

Ingenieros de la cadena de publicación


Asegúrate de que los programas se ejecuten con fluidez y de que los recursos estén perfectamente asignados para clavar las entregas en el momento oportuno.

Finanzas


Asegúrate de que las iniciativas aumenten al máximo el valor, dimensiona un alcance del tamaño adecuado y ajústate al presupuesto de cabo a rabo.

Ejecutivos


Aumenta el valor empresarial de tu misión y tu visión cruciales y, al mismo tiempo, vincula la estrategia con la ejecución.

Equipos de transformación


Impulsa la transformación digital con un marco de trabajo personalizado para escalar la metodología ágil en la empresa.

Equipos de entrega


Obra hacia un trabajo del sprint que refleje la estrategia esencial de tu organización.

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El software sin unidades aisladas posibilita una visibilidad integral