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Plantilla Proceso de contratación

Creado por:

Indeed

Organiza tu proceso de contratación e impresiona a los mejores talentos

CategorĆ­as

  • Recursos humanos

FUNCIONES CLAVE

  • Documentación

  • Seguimiento del progreso

  • Decision Tracking

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Desde las aptitudes deseadas hasta las etapas de la entrevista, son muchas las cuestiones que supervisar cuando se evalúan candidatos. AdemÔs, dado que reclutadores, responsables de contratación y grupos de entrevistadores deben trabajar juntos, es importante unificar criterios. Ahí es donde entra en juego esta plantilla de proceso de contratación de la empresa líder en búsqueda de empleo y contratación, Indeed. Úsala para mantenerte organizado, mejorar la experiencia de los candidatos y conseguir a los mejores para tus puestos vacantes.

Cómo utilizar la plantilla de proceso de contratación

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    Cumplimenta los datos bƔsicos

    Antes de comenzar el proceso de contratación, es necesario ponerse de acuerdo en lo que se busca, así como en quién va a participar en la búsqueda de candidatos con esas aptitudes. Esta primera tabla te servirÔ para anotar el nombre del puesto, el nivel, el enlace a la descripción del cargo, la ubicación y los plazos para la contratación. También deberías incluir los miembros del equipo que van a participar en el proceso de contratación para este trabajo específico. Eso incluye al gerente de contratación, al jefe de reclutamiento y a todos los entrevistadores. Asegúrate de @mencionarlos directamente para mantenerlos al tanto de su contribución. 

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    Detalla el rol para el que buscas candidatos

    Utiliza la sección Descripción general del puesto de la plantilla para crear una breve descripción del rol vacante. Luego, utiliza la tabla de perfil del rol para anotar las características clave que buscas. Estas últimas las dividirÔs en "imprescindibles" y "deseables". En la última fila de la tabla, hay un espacio donde anotar las ventajas del rol y así tenerlas a mano cuando hables con potenciales candidatos. Esto mantiene al equipo de contratación al tanto de las expectativas que el gerente de contratación estÔ comunicando.

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    Supervisa el proceso de evaluación

    Entre la entrevista telefónica inicial y la carta con el contrato firmado suceden muchas cosas. La tabla del Proceso de evaluación de la plantilla debería utilizarse para determinar las diferentes etapas de la contratación para este puesto en particular. Desde la entrevista telefónica inicial hasta las entrevistas en persona, pasando por las comprobaciones de los antecedentes y las referencias, puedes planificar todo el proceso, @mencionar a cualquier miembro del equipo que deba estar incluido en cada fase e incluso añadir las preguntas de prueba sugeridas que quieras hacer.

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    Documenta el cronograma y el plan de comunicación

    Lleva a cabo un seguimiento de los plazos indicados para cubrir este puesto vacante en la sección superior de la tabla de Seguimiento de candidatos. Indica en un grÔfico las fechas en las que acabarÔs el proceso de búsqueda de candidatos, realizarÔs la primera ronda de entrevistas, etc. Si has fijado expectativas sobre cuÔndo deben recibir noticias tuyas los candidatos, anótalas en la fila del plan de comunicación. Por último, enlaza con el panel de Indeed o con el sistema de seguimiento de candidatos para este puesto, de modo que puedas controlar el estado de tu anuncio de empleo y gestionar a los candidatos desde ahí.

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    Enlaza recursos adicionales

    ¿Tienes un informe que podría ser útil para el gerente de contrataciones o el equipo de entrevistas? ¿O algunos datos de mercado que quieres tener a mano? Utiliza la sección inferior de esta plantilla para enlazar directamente recursos útiles. Todo el mundo podrÔ acceder fÔcilmente a la información que necesite, sin tener que repasar todos los hilos o carpetas de correo electrónico.

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