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Plantilla de carta de promociĆ³n de empleados

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Crea una carta formal de promociĆ³n para felicitar a un empleado.

Usar plantilla

CategorĆ­as

  • Recursos humanos

FUNCIONES CLAVE

  • ComunicaciĆ³n

  • Formularios

  • Feedback

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Crea una carta Ćŗtil y formal para comunicar una promociĆ³n a cualquier empleado de la empresa. Promocionar a un empleado es emocionante y debe hacerse de manera profesional y eficaz. Es importante dar formalmente la informaciĆ³n sobre la promociĆ³n por escrito. La carta debe incluir los aspectos clave de la nueva funciĆ³n de manera transparente y coherente y enviarse por correo electrĆ³nico o postal.

Escribir una carta de promociĆ³n de empleados eficaz tiene ventajas importantes. Permite al gerente de RR.Ā HH. agradecer personalmente al empleado por su arduo trabajo y compromiso con la empresa. TambiĆ©n brinda la oportunidad de aclarar cualquier aspecto de la promociĆ³n. Esta plantilla incluye los elementos mĆ”s esenciales para la promociĆ³n de un empleado.

CĆ³mo utilizar la plantilla de carta de promociĆ³n de empleados

  1. 1

    AƱade el nombre legal del nuevo empleado, su nuevo puesto y la fecha de la promociĆ³n

    Para evitar confusiones, debes empezar la carta felicitando al empleado e incluyendo su nombre completo, su nuevo puesto y la fecha en que tendrĆ” lugar la promociĆ³n y empezarĆ” en la nueva funciĆ³n. Esto es especialmente importante si hay muchos empleados con nombres similares. AdemĆ”s, puede que el nuevo puesto de trabajo sea similar al anterior, por lo que conviene escribir el nombre completo del puesto.

  2. 2

    Agradece al empleado su esfuerzo

    Todos los empleados quieren que se les reconozca y agradezca su arduo trabajo, sus competencias y su compromiso con la empresa. AsegĆŗrate de aƱadir cualquier detalle especĆ­fico sobre el empleado que fundamente la promociĆ³n.

  3. 3

    Incluye informaciĆ³n clave sobre el nuevo rol

    Incluye la informaciĆ³n importante sobre la promociĆ³n, como el sueldo (y la frecuencia con la que se paga), quiĆ©nes son los superiores del empleado y en quĆ© departamento trabajarĆ”. Menciona que el nuevo supervisor se pondrĆ” en contacto con el empleado promocionado para hablar sobre las nuevas responsabilidades y cualquier otro asunto relacionado con la transiciĆ³n.

  4. 4

    Concluye con una felicitaciĆ³n

    Felicita nuevamente al empleado por la promociĆ³n. AnĆ­malo a hacer preguntas o a plantear cualquier problema si es necesario. Terminar de esta manera puede hacer que el empleado se sienta apreciado.

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