In einer häufig schwankenden Wirtschaft ist die Fähigkeit, sich anzupassen und auf schnelle Marktveränderungen zu reagieren, maßgebend für den Erfolg. Vor allem, wenn Ihre Anpassungsfähigkeit es Ihnen ermöglicht, neue Möglichkeiten zu nutzen, die in Ihrem Bereich möglicherweise noch unentdeckt sind. 

Viele Teams arbeiten auf Mikroebene agil, doch erst Agilität in großem Maßstab ermöglicht es Ihnen, Projekte, Teams und Prioritäten besser zu organisieren, um einen Mehrwert zu erzielen und gleichzeitig dynamisch und wandlungsfähig zu bleiben. Diese Art der Unternehmensagilität steigert auch die Kundenzufriedenheit, da ein Mehrwert geboten, die Mitarbeitereinbindung durch bessere Workflows verbessert und die betriebliche Widerstandsfähigkeit durch Anpassung der Transparenz erhöht wird.

In diesem Blog untersuchen wir, wie die Einführung von Agilität in großem Maßstab mit einer Framework-Lösung wie Jira Align die unternehmensweite Transparenz erhöhen und Innovationen massiv fördern kann. Außerdem befassen wir uns mit der Frage, wie Sie Ihre agilen Praktiken teamübergreifend optimieren können.

Teamübergreifend auf dem Laufenden bleiben

Unternehmensweite Transparenz ist entscheidend, um begrenzte Ressourcen, verschiedene Entscheidungsebenen und Ergebnisse sowohl intern als auch kundenseitig nachzuverfolgen. Dieses Maß an Transparenz hilft Führungskräften, potenzielle Risiken und Abhängigkeiten zu mindern, bevor sie sich zu einem größeren Problem entwickeln. 

Mit den richtigen Einblicken zur richtigen Zeit können Führungskräfte eine erfolgreiche Ausführung vorantreiben und Mitbewerbern immer einen Schritt voraus sein. Ohne unternehmensweite Transparenz sind Führungskräfte gezwungen, Entscheidungen mit nur unvollständigen Informationen zu treffen, was zu falschen Kompromissen und folglich zu unzufriedenen Kunden, dem Verlust von Marktanteilen oder Schlimmerem führen kann.

Häufig bekommt man mit, dass eins erfolgreiche, große Unternehmen sich aufgrund schlechter Führungsentscheidungen kontinuierlich verkleinern müssen. Selbst bei guten Absichten kann ein Mangel an Transparenz zum selben Endergebnis führen, wie bei leichtfertigen und egoistischen Absichten.

Durch die Einführung von Unternehmensagilität über die Tools und Funktionen von Jira Align können Führungskräfte:

anhand von Räumen, Live-Roadmaps und produktinternen Berichten sehen, was in ihrem Unternehmen passiert;

flexible Budgetzeiträume beibehalten, die es Benutzern ermöglichen, sowohl nach Quartal als auch nach Portfoliobindung zu budgetieren, um eine bessere Zusammenarbeit mit der Finanzabteilung zu erzielen;

Geschäftsergebnisse besser vorhersagen, indem sie eine Roadmap zur Ergebnisvisualisierung verwenden.

Den nächsten Trend setzen

Eine dynamische innovative Umgebung hängt von einer schnellen informierten Entscheidungsfindung ab. Um dies zu erreichen, ist es notwendig, Ressourcen zu verfolgen und zu verwalten, um Ihr Portfolio an strategischen Initiativen zu optimieren. Hier ist es besonders wichtig, sicherzustellen, dass Sie über die richtigen Einblicke verfügen.

Ein weiterer Weg, Innovationen voranzutreiben, besteht darin, Autonomie mit Abstimmung zu ermöglichen, was bedeutet, dass die Arbeit aufgeteilt werden kann, aber unternehmensweit vernetzt bleibt. Indem Sie Parameter erstellen und die Transparenz aufrechterhalten, geben Sie Ihren Teams die Möglichkeit, nach ihren eigenen Vorlieben zu arbeiten, was zu besseren Ergebnissen führen kann.

Mit der Nutzung von Jira Align können Sie:

  • Ressourcen angemessen zuweisen;
  • Investitionen schätzen und Verbrauchsraten verfolgen;
  • die Szenarioplanung verwenden, um besser entscheiden zu können, wo investiert werden soll;
  • den potenziellen Wert einer speziellen Initiative nachvollziehen;
  • sich interne und externe Abhängigkeiten auf allen Ebenen besser vorstellen;
  • sicherstellen, dass finanzierte Produktinvestitionen mit den Unternehmenszielen in Einklang stehen.

Die Teams leisten mehr und sie sind zufriedener, weil sie öfter ausliefern."

Lambros Kallianiotis, CTO, Belong

Partnerschaft

Viele Unternehmen können ein organisches Wachstum der agilen Praxis erleben, aber ohne einen zentralen Führungsplan bleiben diese Praktiken isoliert und sind möglicherweise nicht auf das gesamte Unternehmen abgestimmt. Bei der Einführung der Unternehmensagilität ist es hilfreich, das Fachwissen eines Partners zu nutzen, um die gesamten Transformation zu optimieren. So kann die Bereitstellung beschleunigt und der Mehrwert für das Unternehmen und die Kunden gleichermaßen gesteigert werden.

So großartig die Verbesserungen auf Teamebene auch sind, es gibt keine Garantie dafür, dass diese Teams auch in Abstimmung mit Ihrer allgemeinen Unternehmensstrategie arbeiten – was Sie sowohl Zeit als auch Geld kostet. Damit Unternehmensagilität gelingt, muss das System als Ganzes verbessert werden, um sicherzustellen, dass das Unternehmen den vollen Nutzen aus Ihren Transformationsbemühungen zieht.

Nachdem wir den Team-Output mit SAFe im ersten Jahr um 30 % gesteigert hatten, verzeichneten wir im darauffolgenden Jahr mit der Einführung von Jira Align ein weiteres inkrementelles Produktionswachstum von etwa 30 %."

Ben Bard, Engineering Director, Lutron

Die nächsten Schritte in Richtung Transformation

Weitere quantifizierbare Metriken dazu, welchen Effekt die Nutzung von Jira Align auf Unternehmen haben kann, finden Sie im "Total Economic Impact"-Bericht für Jira Align von Forrester. Den Ergebnissen von Forrester zufolge erlebten Kunden Folgendes:

  • ROI von 340 % über 3 Jahre
  • Nutzwert von 20,8 Mio. USD
  • Kapitalwert von 16,1 Mio. USD abzüglich der Kosten über 3 Jahre

Forrester fand außerdem heraus, dass der Wert von Jira Align an den folgenden Punkten gemessen werden kann:

  • Bereitstellung agiler Planungsfunktionen für Unternehmen, die die Produktivität von Projektmanagern und Entwicklern verbessern
  • Unterstützung von Unternehmen bei der Erzielung zusätzlicher Umsätze durch Verkürzung der Markteinführungszeit
  • Reduzierung von Verschwendung im gesamten Unternehmen durch Unterstützung einer effizienteren Entscheidungsfindung

Wenn Sie sehen möchten, wie Sie die Wettbewerbsposition Ihres Unternehmens mittels vollständig informierter Entscheidungsfindung auf einer zentralen, agilen Plattform in großem Maßstab verbessern können, empfehlen wir Ihnen, mehr über Jira Align zu erfahren.

Moderne Führungskräfte benötigen unternehmensweite Agilität