Les leaders modernes recherchent l’agilité à l’échelle de l’entreprise

Dans une économie souvent volatile, la capacité à s’adapter et à réagir rapidement aux changements du marché est cruciale pour réussir. D’autant plus que votre capacité d’adaptation vous permet de tirer parti de nouvelles occasions qui peuvent demeurer insoupçonnées dans votre domaine.

De nombreuses équipes utilisent la méthode Agile au niveau local, mais, en l’adoptant à grande échelle, vous pouvez mieux organiser vos projets, vos équipes et vos priorités, afin de générer plus de valeur tout en restant dynamique et flexible pour l’avenir. Cette application de la méthode Agile en entreprise vous permet également d’améliorer la satisfaction client en leur offrant une meilleure valeur, d’augmenter l’engagement des employés grâce à des flux de travail optimisés et de renforcer en général la résilience opérationnelle grâce à l’alignement et à la visibilité.

Dans ce billet de blog, nous verrons comment l’adoption de la méthode Agile à grande échelle, à l’aide d’une solution cadre telle que Jira Align, peut améliorer la visibilité à l’échelle de l’entreprise et favoriser massivement l’innovation. Nous verrons également comment vous pouvez optimiser vos pratiques agiles à l’échelle de l’entreprise dans l’ensemble des équipes.

Soyez au point, quelle que soit l’équipe

La visibilité à l’échelle de l’entreprise est cruciale pour suivre les ressources limitées, les différents niveaux de prise de décision et les résultats, à la fois en interne et auprès des clients. Ce niveau de visibilité permet aux dirigeants d’atténuer les risques et les dépendances potentielles avant qu’ils ne s’aggravent.

Avec les bonnes informations au bon moment, les dirigeants peuvent garantir une exécution réussie et garder une longueur d’avance sur la concurrence. D’un autre côté, sans visibilité à l’échelle de l’entreprise, les dirigeants prennent des décisions avec des informations partielles, ce qui peut donner lieu à des choix erronés et, par conséquent, à des clients mécontents, à une perte de parts de marché ou pire.

Un coup d’œil rapide à l’actualité révèle souvent qu’une entreprise qui était autrefois en haut de l’affiche se retrouve dans une spirale de réduction des effectifs, du fait de mauvais choix stratégiques de sa direction. Même avec de bonnes intentions, un manque de visibilité peut engendrer le même résultat final que celui d’une approche cavalière et égocentrique.

En adoptant la méthode Agile en entreprise grâce aux outils et fonctionnalités de Jira Align, les dirigeants peuvent :

découvrir ce qui se passe dans l’organisation grâce à des salles, des feuilles de route en direct et des rapports intégrés aux produits ;

️maintenir des périodes budgétaires flexibles permettant aux utilisateurs de budgétiser à la fois par trimestre et par engagement de portefeuille, afin d’améliorer l’interfonctionnalité avec les finances ;

️mieux prévoir les résultats métier en utilisant la feuille de route pour visualiser les résultats.

Prenez de meilleures décisions

Un environnement innovant à haute vélocité repose sur une prise de décision rapide et éclairée. Pour y parvenir, vous devez suivre et gérer les ressources afin d’optimiser votre portefeuille d’initiatives stratégiques. C’est là qu’il est essentiel de s’assurer que vous disposez des bonnes informations.

Une autre façon de stimuler l’innovation est de favoriser l’autonomie avec l’alignement, ce qui signifie permettre une répartition du travail tout en maintenant les contacts avec le reste de l’entreprise. En créant des paramètres et en maintenant la visibilité, vous pouvez permettre à vos équipes de travailler selon leurs méthodes préférées, ce qui peut entraîner une amélioration de la qualité de leur production.

En dirigeant avec Jira Align, vous pouvez :

allouer les ressources de manière appropriée ;
estimer les investissements et suivre les taux d’avancement ;
exploiter la planification de scénarios pour mieux décider où investir ;
connaître la valeur potentielle d’une initiative particulière ;

considérer des dépendances internes et externes à tous les niveaux ;
vous assurer que les investissements financés dans les produits sont alignés avec les objectifs de l’entreprise.

Les équipes sont toujours plus performantes et satisfaites parce qu’elles livrent plus régulièrement »
Lambros Kallianiotis, CTO, Belong

Partenariat

De nombreuses organisations peuvent connaître une croissance organique des pratiques agiles, mais sans plan exécutif centralisé, ces pratiques restent souvent compartimentées et potentiellement mal alignées par rapport à l’ensemble de l’entreprise. Lorsque vous adoptez la méthode Agile en entreprise, il est utile de s’appuyer sur l’expertise d’un partenaire pour optimiser votre transformation dans son ensemble, afin d’accélérer les prestations et d’améliorer la valeur pour l’entreprise et les clients.

Même si les améliorations à l’échelle des équipes sont une bonne chose, rien ne garantit que ces équipes travaillent conformément à votre stratégie globale, ce qui représente une perte de temps et d’argent. Pour une véritable agilité à l’échelle de l’entreprise, vous devez optimiser et améliorer le système dans son ensemble, afin de faire en sorte que l’organisation tire pleinement parti de vos efforts de transformation.

Après avoir augmenté la production des équipes de 30 % la première année grâce à SAFe, nous avons enregistré une nouvelle croissance incrémentielle d’environ 30 % de la production l’année suivante à la suite de l’adoption de Jira Align. »
Ben Bard, Engineering Director, Lutron

Les prochaines étapes de la transformation

Pour obtenir des métriques plus quantifiables sur l’effet de Jira Align sur une entreprise, pensez à consulter le rapport Total Economic Impact pour Jira Align de Forrester. Selon les conclusions de Forrester, les clients ont enregistré :

un retour sur investissement de 340 % sur 3 ans ;
20,8 millions de dollars de bénéfices ;
16,1 millions de dollars de coûts soustraits de la valeur actuelle nette (VAN) sur 3 ans.

Forrester a également constaté que la valeur de Jira Align peut être mesurée :

en fournissant des capacités de planification Agile aux entreprises pour améliorer la productivité des chefs de projet et des développeurs ;
en aidant les organisations à collecter des revenus supplémentaires grâce à la réduction des délais de mise sur le marché ;
en réduisant le gaspillage dans l’entreprise grâce à l’appui d’une meilleure prise de décisions.

Si vous souhaitez savoir comment améliorer la compétitivité de votre entreprise en prenant des décisions éclairées sur une plateforme agile centralisée à grande échelle, nous vous invitons à vous informer sur Jira Align.