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제품 백로그 템플릿

제품 백로그란 개발 팀에서 작업 중인 수정 사항, 업데이트 및 새로운 기능의 우선 순위가 지정된 목록을 말합니다. Jira의 제품 백로그 템플릿은 팀이 백로그를 체계화하고 관리할 수 있게 해주는 사용하기 쉽고 미리 구성된 프레임워크를 제공합니다.

제품 백로그 템플릿이란 무엇입니까?

제품 백로그 템플릿은 제품 개발 팀이 향후 개발을 위해 추가할 기능과 같은 작업을 나열할 수 있는 표준화되고 다시 사용 가능한 형식을 팀에 제공합니다. 애자일 프로젝트 관리 방법론을 사용하면 백로그가 작업의 로드맵이 됩니다.

템플릿을 사용하면 여러 백로그를 쉽게 관리할 수 있습니다. 제품 백로그를 복제하고 표준화된 형식을 사용하면 회사 전체에서 일관성 및 통일성을 갖추게 됩니다.

제품 백로그 템플릿에는 무엇이 포함됩니까?

제품 백로그 템플릿을 사용하면 다음을 포함한 여러 이점을 얻을 수 있습니다.

Basic Roadmaps

팀이 프로젝트의 전체 범위를 이해하면 리소스 관리가 더 쉬워집니다. 작업에 적합한 기술을 갖춘 팀원을 선택하고 예산을 정하고 어떤 도구가 필요한지 파악하세요.

타임라인 스크린샷.

스프린트 이행 약속 인사이트

리소스를 적절하게 할당하면 작업의 우선 순위를 자유롭게 지정하고 작업을 효율적으로 할당할 수도 있습니다. 팀은 고객 및 비즈니스 요구 사항에 따라 수정 및 업데이트와 같은 특정 작업에 집중할 수 있습니다.

스크럼 보드 스크린샷.

백로그

제품 백로그는 진행 중인 모든 작업 및 파이프라인에서 곧 발생할 작업에 대한 중앙 정보 출처 역할을 합니다. 우선 순위가 변경되면 팀은 백로그를 수정하고 업데이트해야 합니다. 준비의 정의를 사용하면 이 프로세스에 도움이 될 수 있습니다.

대시보드 스크린샷.

보드

제품 백로그를 유지하고 모든 팀원이 최신 정보를 파악하고 공동의 비전에 따라 정렬되도록 중앙 집중식 정보 출처를 확보함으로써 더 공동 작업 중심의 환경을 조성합니다.

보고서 스크린샷.

추천 제품:

소프트웨어 팀을 위한 Jira

Jira는 소프트웨어 팀이 작업을 체계화하고 정렬 상태를 유지하며 더 효과적으로 공동 작업할 수 있도록 지원한다는 신뢰를 받고 있습니다. Jira의 제품 백로그 템플릿을 사용하여 다음을 수행하세요.

  • 완전한 감독: 개발자, 프로젝트 매니저, 프로그램 매니저 및 스크럼 마스터는 단일 보기에서 프로젝트의 위치를 확인할 수 있습니다.
  • 교차 기능 공동 작업 장려: 팀이 사일로화되지 않도록 하고 정보 공유를 간소화합니다.
  • 애자일 프로젝트 계획: 팀이 집중할 수 있도록 프로젝트를 관리 가능한 작업으로 나눕니다. 잠재적인 장애물을 예측 및 완화합니다.
  • 백로그 관리: 버그, 수정, 업데이트 또는 새로운 기능을 추적하고 우선 순위를 지정합니다.
  • 변화에 빠르게 적응: 팀이 정보에 기반한 의사 결정을 내리기 위한 컨텍스트를 파악하고 있음을 알고 우선 순위를 쉽게 바꿀 수 있습니다.

Jira를 사용하여 팀을 정렬하고 개발 속도를 높이세요. 미리 구성된 수십 개의 Jira 템플릿을 사용하여 무료로 빠르게 시작하세요.

제품 백로그 템플릿을 시작하는 방법

1. 작업 추가
  

먼저 프로젝트의 작업 이름 및/또는 설명을 입력합니다. 몇 가지 모범 사례는 다음과 같습니다.

  • 필요한 작업을 동사로 설명합니다.
  • 특징 또는 기능에 따라 특정한 이름을 만들고 일관성을 유지합니다.
  • 작업을 기억하거나 찾기 쉽도록 이름을 짧게 만듭니다.
  • 새로운 단어를 만들지 말고 업계에 일반적인 주제 분야의 용어를 사용합니다.

전반에 걸쳐 이름을 일관성 있게 지정하면 회사에 장기적으로 도움이 됩니다.

2. 시작 날짜 및 기한 추가
  

다음으로 각 작업의 시작 날짜 및 종료 날짜를 비롯해 전체 프로젝트의 제공 날짜를 추가합니다. 하지만 기한 말고도 신경을 써야 할 부분이 있습니다. 다음과 같은 일도 해야 합니다.

  • 각 작업 및 기한에 대해 명확한 산출물을 설정합니다.
  • 필요한 이해 관계자의 피드백 루프를 위한 여유를 남겨 둡니다.
  • 타임라인에서 반복을 고려합니다.
  • 단일 스프린트 내의 작업 수를 제한합니다.
  • 대규모 작업을 팀이 더 쉽게 수행할 수 있는 작은 작업으로 나눕니다.

3. 역할 지정
  

다음으로 팀에 작업을 할당합니다. 누가 어떤 작업에 책임이 있는지 모두가 알아야 합니다.

  • 작업을 수행하는 데 필요한 기술을 갖춘 팀원에게 작업을 할당합니다.
  • 팀 간의 교차 공동 작업을 장려합니다.
  • 명확한 설명 및 피드백을 제공합니다.

명확성 및 자율성은 팀에 권한을 부여하고 참여도를 유지합니다.

4. 작업 우선 순위 참고
  

팀에서 모든 작업을 한꺼번에 수행할 수는 없습니다. 각 작업이 다른 작업에 얼마나 의존하는지 파악해야 합니다. 여기에서 린 방법론이 도움이 될 수 있습니다.

  • 린에서는 적시(just-in-time) 접근 방식을 사용하여 필요한 것을 필요할 때 만들어 냅니다.
  • 고객 및 비즈니스 요구 사항을 모두 고려하여 결정합니다.

팀이 어떤 작업을 먼저 처리할지 알 수 있도록 중요도에 따라 작업의 순서를 정해야 한다는 점을 기억하세요.

5. 사용자 스토리 추가
  

컨텍스트는 중요합니다. 팀에서 처리하기를 원하는 작업의 이유를 제시해야 합니다. 여기에서 사용자 스토리가 도움이 될 수 있습니다.

  • 사용자 스토리는 기능 또는 수정 사항이 고객에게 어떤 작용을 해야 하는지 명확하게 설명합니다.
  • 사용자 관점에서 본 설명입니다.
  • 사용자가 누구인지, 제품이 무엇을 하기 바라는지, 원하는 결과가 무엇인지 명확하게 설명합니다.

일반적으로 사용자 스토리는 문제점을 해결하기도 합니다.

6. 추정 작업량 참고
  

작업량 추정은 합리적인 타임라인을 정하고 리소스를 적절하게 할당하는 데 도움이 됩니다. 작업에 걸리는 시간을 예측한 것이라고 생각하면 됩니다.

고려해야 할 몇 가지 사항은 다음과 같습니다.

  • 추정치를 시간, 일 또는 주 단위로 기록합니다.
  • 추정하는 데 스토리 포인트를 사용할 수 있습니다. 계획 포커 연습이 도움이 되며 이 과정에서 팀은 백로그 항목에 대해 논의하고 시간 추정치에 대한 합의를 이룹니다.
  • 이전 작업 및 비슷한 작업을 바탕으로 추정 시간에서 실제 소요 시간을 나누는 공식을 사용하여 속도를 계산합니다.

추정치는 개략적으로 유지하고 지속적 개선을 실천하고 과거 추정치를 통해 배워야 한다는 점을 기억하세요.

7. 작업 자동화
  

마지막으로 바쁜 업무 중에 팀을 방해하는 수동 작업을 자동화하세요. 다음과 같은 다양한 도구를 통해 자동화할 수 있습니다.

  • GitHub: GitHub를 통해 풀리퀘스트 및 업데이트를 자동화합니다.
  • IT 및 고객 서비스 팀을 위한Jira: 개발 팀과 고객 서비스 팀의 워크플로를 연결하세요.
  • Slack: Slack을 통해 티켓팅 및 요청 워크플로를 관리하고 자동화합니다.
  • Microsoft Teams: 팀 승인, 경고 및 알림을 자동화합니다.

이 템플릿을 사용할 준비가 되셨습니까?

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