Close

Смотрите презентации, популярные семинары и подробные демонстрации продуктов с нашей ежегодной пользовательской конференции Team 2022. Подробнее.

Категории

Шаблон обзора бизнеса для руководства

Автор: Джофф Редферн, Директор по работе команд @ ATLASSIAN

Работайте вместе с лидерами, оценивайте эффективность ведения бизнеса и ставьте цели

Использование шаблона
Шаблон обзора бизнеса для руководства

Квартал подходит к концу, и ваша компания достигла своих целей. Поздравляем! Когда вы закончите праздновать, вам нужно будет решить, куда двигаться дальше. Используйте шаблон обзора бизнеса для руководства, чтобы сохранить динамику в следующем квартале. С помощью этого шаблона вы сможете понять, чему недавно научилась ваша команда и как вы можете использовать ее достижения. Это создаст условия для успешной работы команды, когда руководящий состав будет планировать цели и проекты на следующий квартал.

Как использовать шаблон «Оценка руководящего персонала»

Шаг 1. Привлеките руководителей

Прежде чем начать размышлять о своих достижениях в последнем квартале, привлеките нужных заинтересованных лиц. Поделитесь этим шаблоном с руководителями вашей компании и попросите их внести свой вклад в оценку эффективности работы компании. Обмениваясь отзывами на ранних этапах планирования проекта, вы укрепите рабочие отношения, которые помогут вам более эффективно достигать целей в следующем квартале.

Шаг 1. Привлеките руководителей

Шаг 2. Оцените эффективность ведения бизнеса

Следите за показателями успеха, целями и ключевыми результатами (OKR). Сопоставив показатели за прошлый квартал и измеримые результаты, вы сможете разработать более действенную и целенаправленную стратегию на следующий квартал. Работая над шаблоном вместе с руководящим составом, отметьте, чему недавно научилась ваша команда, и добавьте ссылки на данные OKR. Эту информацию можно использовать, чтобы подготовить вашу команду к будущим проектам.

Шаг 2. Оцените эффективность ведения бизнеса

Шаг 3. Установите цели на квартал

После оценки эффективности ведения бизнеса можно переходить к разработке новых бизнес-стратегий и продуктов. Используйте этот шаблон при подготовке к запуску новых проектов, чтобы определить и приоритизировать цели на следующий квартал. Обязательно добавляйте ссылки на документацию и обновляйте заявки по мере изменения приоритетов. Это позволит задать фокус стратегии и гарантировать, что ваша команда будет работать над проектами, приносящими наибольшую пользу бизнесу.

Шаг 3. Установите цели на квартал
ATLASSIAN

Джофф Редферн

Директор по работе команд @ ATLASSIAN


Джофф Редферн занимает должность вице‑президента по продуктам в Atlassian. Он давно руководит работой над продуктами в Кремниевой Долине. В профиле на Linkedin он называет себя «рослым компьютерщиком, увлеченным разработкой продуктов».

  • 4Ls retrospective template

    ATLASSIAN

    Ретроспектива по методу четырех «Ч»

    Используйте этот шаблон для проведения командной ретроспективы по методу четырех «Ч».

  • 5 whys analysis template

    ATLASSIAN

    Анализ пяти «почему»

    Используйте этот шаблон, чтобы провести анализ пяти «почему» и выявить источники проблем команды.

  • All hands meeting template

    ATLASSIAN

    Общее собрание

    Делитесь корпоративными новостями, победами, интересными событиями у сотрудников и другими сведениями со своим коллективом.