Аналитический отчет
Создание ценностно-ориентированной основы для стратегического управления портфелем
Достигайте лучших бизнес-результатов благодаря ценностно-ориентированному подходу
Из этого дополнительного отчета руководители могут узнать о том, как ставить ценность во главу угла в своих инициативах и преодолевать неопределенность при внедрении стратегического управления портфелем.
Научитесь определять, отмечать и четко формулировать ценность для каждого направления бизнеса таким образом, чтобы она заключалась не только в оптимизации затрат и соблюдении бюджета.
Какие бы задачи ни стояли перед руководителем, будь то управление бизнесом или его трансформация, в этом отчете он найдет пошаговые рекомендации по переоценке портфеля, которые помогут непрерывно поддерживать соответствие ценностно-ориентированным результатам.
Источник: Gartner, «Максимальная эффективность стратегии благодаря улучшенному мониторингу выполнения», Шон Кумар, Итан Бадгар, 08.11.2024
Gartner является зарегистрированным товарным знаком и знаком обслуживания компании Gartner, Inc. и (или) ее дочерних компаний в США и за рубежом. Информация используется здесь с разрешения владельца. Все права защищены.
В этом отчете наглядно изложены знания по конкретным темам:
- Узнайте, как составить карту стратегий, задач и результатов, а также заблаговременно отслеживать зависимости и возможные конфликты.
- Научитесь выявлять риски , не теряя из виду общую картину.
-
Узнайте, как технологии могут ускорить получение аналитических данных и обеспечить прозрачность информации на уровне всего предприятия, исключив трудоемкие ручные процессы.