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IT 프로젝트 포스터 템플릿

작성자: Atlassian팀

문제를 명확하게 정의하고 해결하세요.

템플릿 사용
IT 프로젝트 포스터 템플릿

너무나 많은 IT 프로젝트가 솔루션을 생각해 놓은 채로 시작하여 거기서부터 리버스 엔지니어링을 수행합니다. 하지만 가장 영향력 있는 프로젝트는 그 단계가 반대로 되었을 때 탄생합니다. 처음에는 기존의 문제를 식별하는 것으로 시작한 후 가능한 모든 해결 방법을 브레인스토밍하여 최고의 솔루션을 결정해야 합니다. 이 IT 프로젝트 포스터 템플릿을 사용하여 문제 공간을 자세히 알아보고, 추측을 시험해 보고, 가능한 솔루션을 검증하고, 최선의 방침을 선택하세요.

IT 프로젝트 포스터 템플릿을 사용하는 방법

1단계. 관련자 작성하기

계획 세션에 모든 사람이 포함되어야 하는 것은 아니며, "배에 사공이 너무 많아서" 작업을 완료하는 데 시간이 지체될 수 있습니다. 템플릿 상단의 표를 사용하여 프로젝트를 이끄는 리더, 기여할 다른 팀원 등 기본적인 사항을 다루세요. 관련자들이 정보를 제공받을 수 있도록 그들을 @멘션하세요. 이 표에는 이 프로젝트의 우선 순위를 식별하고 상태를 설정할 수 있는 공간도 있으므로 진행 상황을 쉽게 모니터링할 수 있습니다.

2단계. 문제를 정확히 파악하기

이 템플릿은 언뜻 짧아 보이지만, 이를 한 번에 전부 작성하지는 않을 것입니다. 팀과 함께 여러 세션을 진행하여 모든 사항을 면밀히 살펴봐야 합니다. 첫 세션에서는 특히 문제 공간에 집중하세요. 어떤 문제를 해결하려고 하나요? 솔루션을 찾는 것이 왜 중요한가요? 아무런 조치도 취하지 않으면 어떤 일이 발생하나요? 이러한 질문을 살펴보고 템플릿의 문제 정의하기 표의 맨 윗줄에 답변을 작성하세요.

3단계. 가능한 솔루션 브레인스토밍하기

목표는 문제를 식별하는 것뿐만 아니라 해결하는 것입니다. 팀과 함께 하는 첫 세션 중에 20분 정도를 할애하여 창의력을 발휘할 준비 운동으로, 생각나는 솔루션을 간단히 작성하세요. 하지만 특정한 해결 방법을 결정하고 이에 전념하기 위해서는 별도의 세션이 필요할 것입니다. 이 솔루션을 지원하는 데이터나 정보가 있나요? 솔루션의 성공을 어떻게 측정할 건가요? 아직 대답해야 하는 미결 질문으로는 어떤 것들이 있나요? 템플릿의 문제 정의하기 표의 두 번째 줄에 이 모든 내용을 작성해야 합니다. 이 문서는 실시간으로 업데이트되므로 더 자세히 다루면서 정보를 계속 추가할 수 있다는 점을 기억하세요.

4. 영향 이해하기

혼자 일하는 사람은 없습니다. 그리고 솔루션이 모두에게 긍정적인 영향만을 주기를 바라더라도 이 해결 방안을 도입했을 때 영향을 받을 수 있는 사람이 누구인지를 알아야 합니다. 문제 정의하기 표의 마지막 줄에서는 솔루션의 영향을 살펴보세요. 어떠한 팀의 도움이 필요한가요? 누가 영향을 받나요? 여러분이 이 프로젝트를 이행할 수 있으려면 이들이 어떤 점을 바꿔야 하나요? 작업을 시작하기 전에 이러한 질문에 답하면 능동적인 접근 방식을 가지고 열린 소통을 하는 데 도움이 됩니다.

4. 영향 이해하기

Atlassian은 소프트웨어 개발자, 프로젝트 매니저 및 콘텐츠 관리를 위한 제품을 개발하는 엔터프라이즈 소프트웨어 기업입니다.

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