파급력 있는 브레인스토밍은 팀이 장애물에 부딪혔을 때 낡은 가설을 없애고 창의성을 길러주는 방법입니다. 이 방법에서는 팀원이 새로운 아이디어를 낼 때 고려해야 할 제약에 집중하기 위해 중단 카드를 사용합니다. 팀이 새로운 아이디어를 빨리 창출해낼 수 있도록 이 기법 및 파급력 있는 브레인스토밍 템플릿을 사용해 보세요. 파급력 있는 브레인스토밍 플레이북을 참조하여 세션을 진행하는 방법을 자세히 알아보세요.
파급력 있는 브레인스토밍 템플릿을 사용하는 방법
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브레인스토밍 준비
브레인스토밍에 뛰어들기 전에, 브레인스토밍 세션의 목표를 파악하는 것으로 무대를 마련합니다. 해결하려는 문제가 무엇인가요? 프로젝트 리더와 대화하여 팀에 문제가 되는 부분과 브레인스토밍 세션이 도움이 될 수 있는 방법을 알고 있는 이해 관계자에게 조언을 얻으세요. 주제를 정하면 세션의 일정을 잡고 모든 참여자가 진행 방법을 사전에 이해하도록 하세요.
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새로운 아이디어 만들기
해결하려는 문제에 대해 팀에서 모든 해결책을 생각해내도록 요청하세요. 어떤 것이든 좋습니다. 오래된 가설을 타파하고 창의성을 발휘하는 것이 목표입니다. 각 아이디어를 스티커 메모에 적고 화이트보드를 활용하여 생각하고 협업하세요.
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중단 카드를 사용하여 아이디어 줄이기
아이디어가 쌓였다면 중단 카드를 사용하여 그 수를 줄이고 세션의 나머지 시간에 필요한 생각을 구조화하세요. 중단 카드는 주제에 새로운 변수를 추가함으로써 브레인스토밍 세션에 변화를 줍니다. 10분마다 새 중단 카드를 소개하고 각 라운드에서 아이디어를 지워나가도록 하세요. 끝날 쯤에는 주요 아이디어만 남아 있을 것입니다.
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차트에 아이디어 작성
브레인스토밍 세션을 마친 후에는 앞으로 몇 달 동안 팀이 작업할 수 있도록 아이디어를 정리하여 주제로 만들어냅니다. 팀과 소통하여 각 주제에 대한 소유자가 누구인지 합의합니다. 템플릿에 아이디어를 문서화하고 각 주제를 팀의 백로그에 Jira 이슈로 추가하여 결과를 추적하고 성공을 측정할 수 있도록 합니다.
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