종속성 매핑 템플릿

미처 발견하지 못했거나 잠재적인 문제를 방지하기 위해 이 섹션은 최대한 포괄적으로 다루어야 합니다. 작업에 영향을 미칠 것으로 생각되는 내부 및 외부 요인, 특히 다음 작업으로 넘어가기 전에 다른 팀원이나 이해 관계자에게 의존하여 완료해야 하는 작업을 나열하세요.

각 종속성은 아래 범주 중 하나에 해당합니다.

팀이 제어할 수 있는 항목 – 팀에서 완전히 제어할 수 있는 작업입니다. 특정 대상, 상황, 활동(예: 제품 로드맵 만들기)을 지시할 수 있습니다.

팀이 영향을 미칠 수 있는 항목 – 팀에서 해당 작업을 어느 정도 제어할 수 있습니다. 예를 들어, 다른 팀과 이해 관계자로부터 결과물을 받아야 하는데 그 시점을 제어할 수는 없습니다. 그 대신 결과물에 대한 기한을 정해줄 수 있습니다.

팀이 제어할 수 없는 항목 – 팀에서 전혀 제어할 수 없는 요소입니다. 법적인 이유로 따라야 하는 정부 규정이 좋은 예가 됩니다.

이렇게 모두 구성한 후에는 소유자와 다음 단계를 정의하여 각 종속성을 분류합니다. '소유자'는 특정 작업에 대한 주요 연락처이며 각 완화 계획을 이끕니다. '다음 단계'는 실제로 발생하는 문제에 대해 소유자가 대응하는 방법입니다.